项目管理实战沙盘演练 [兼容模式].pdfVIP

项目管理实战沙盘演练项目管理实战沙盘演练项目管理实战沙盘演练项目管理实战沙盘演练 恒佳康老师共享文档，请勿转载，拜托！！！ Copyright by IPA international authentication association 我们的规则我们的规则 • 1、敢说敢说、感想感想、积极积极、主动主动、友好竞争友好竞争 • 2、每个人的行为都有经济价值体现 • 3、要认识课程上所有人、感恩与你一起学习 的人 • 4 、尽可能宽容、客观、公平的对待每一个人 的观点与态度的观点与态度 • 5、集体永远大于个体 •• 66、感染别人是感染别人是一个人可以培养的最优秀的才个人可以培养的最优秀的才 恒佳康老师共享文档，请勿转载，拜托！！！ 能之一 Copyright by Page 2 IPA international authentication association 演练规则演练规则 1、每个人拥有20张筹码，将作为你在课程期间个人能力的体现 22、每每一个小组有个小组有4040张筹码张筹码，作为你们的预算作为你们的预算，用于购买相关模用于购买相关模 板、案例、机会、时间及可能使用到的资源 3、关于筹码的使用： A每人20张筹码；B每组40张筹码；C每个演练案例价值3张筹码、演示完成后 由它各组评判演示组应获得奖励的筹码起价3张；D参加互动获得1‐3张筹码； E每组项目经理有组员选出每组项目经理有组员选出，每位组员将给每位组员将给PM付出付出2张筹码张筹码； 一切关于筹码使用相关解释权归讲师所有切关于筹码使用相关解释权归讲师所有。。 恒佳康老师共享文档，请勿转载，拜托！！！ Page 3 重新认识重新认识 “项目项目” 项目：为创造独特产品、服务或成果而进行的临时性工作 恒佳康老师共享文档，请勿转载，拜托！！！ Page 4 怎样看待怎样看待 “项目管理项目管理” • “项目管理就是将知识、技能、工具与技术应 用于项目活动动 ，以满以满足项目的的要求求 恒佳康老师共享文档，请勿转载，拜托！！！ Page 5 项目管理内容架构 恒佳康老师共享文档，请勿转载，拜托！！！