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- 2017-07-29 发布于湖南
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安全防范事业部2012年工作计划.
2011年工作计划
光阴荏苒,时光流逝,弹指一挥间,激烈、振荡的2010年已经过去。回首过去一年,我认真总结经验、教训;展望2011年,我要继续发扬优势,改进不足,以崭新的工作面貌和更大的干劲迎接新的挑战。动荡的2010年对我来说,既是挑战,又是机遇。对过去一年取得的成绩将抱以不骄不躁的态度继续发扬,对存在的问题一定在今后的工作中加以改正,并表示将再接再厉、全力以赴、保证按时按质完成公司2011年的工程进度及质量、安全文明施工管理目标。人是生产力中最活跃的要素,我认为工程部在公司的正确领导下,加强与各职能部门的协作,充分发挥每一个同志的工作积极性。一定能够完成公司下达的2011年度各项工作任务。为企业实现2011年全年各项指标,保持企业高速运转和可持续发展的战略方向作出应有的贡献。
加强工程建设前期准备工作,明确工作责任,切实负起相关责任;深入一线,加强综合协调工程建设过程中的内外协调联系,解决各种实际问题。
3、加强协调配合工作。各工作小组之间要统一步调,加强沟通,协调配合,要充分发挥各自的职能作用,互相支持、互相帮助,大家兄弟姐妹共同努力,营造团结、精干的团队,打造和谐、奋进的公司
4、加强督查督办工作。各工作小组要树立大局意识,服从工作安排,服从调遣,各项工作必须狠抓落实;加强对工程建设工作的督促检查,对消极应付、不负责任、造成重大失误、留有质量隐患的要作出严肃处理,确保每
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