第三方物流现状与发展方向(一).docVIP

　　第三方物流现状与发展方向(一) 目录 摘要 一． 第三方物流的基本概述…………………………… 二．第三方物流特征 1.关系契约化……………………………… 2.服务个性化……………………………… 3.功能专业化……………………………… 4.管理系统化……………………………… 5. 信息网络化……………………………….. 三． 第三方物流的现状及问题………………………… 1.我国第三方物流的现状………………………… 2.我国第三方物流存在的主要问题……………… 2.1 物流观念落后，自办物流现象突出……… 2.2企业规模偏小，管理水平较低…………… 2.3物流渠道不畅，服务功能不全…………… 四. 从广州宝供集团的成长过程看我国的第三方物流的发展……………………………………………………………… 1. 广州宝供物流企业集团有限公司基本情况介绍………………………………………………………………. 2.发展第三方物流时宝供做的工作……………… 3. 发展规模化的第三方物流方面是如何做大做强的…………………………………………………………… 4. 宝供是如何以现代化的物流理念促进物流业发展的…………………………………………………………… 4.1 采用先进的、现代化的管理手段…………………………………………………………… 大学排名 4.2 建立规范的物流服务质量保证体系…………………………………………………………… 4.3 努力开发智力资源，培育和铸造高素质的物流人才…………………………………………………………… 五．结束语 1. 广州宝供物流企业集团有限公司基本情况介绍 宝供物流企业集团有限公司（P.G.LOGISTICS GROUP CO., LTD）创建于1994年，总部设在广州，是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团，是中国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司，也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流企业。公司自创办以来，一直致力于推动中国现代物流的发展和进步，宝供模式已成为中国现代物流发展的主流模式，也成为许多教科书的经典案例和物流专业的必修课。当前，公司已在全国65个城市设有7个分公司、8个子公司和50多个办事处，形成了一个覆盖全国并开始向美国、澳大利亚、泰国、香港等地延伸的国际化物流运作网络和信息网络，与国内外近百家著名企业结成战略联盟（其中包括宝洁、飞利浦、联合利华、安利、通用电器、松下、三星、东芝、LG、壳牌、丰田汽车、雀巢、卡夫等52家世界500强企业），为他们提供商品以及原辅材料、零部件的采购、储存、分销、加工、包装、配送、信息处理、信息服务、系统规划设计等供应链一体化的综合物流服务。2002年12月宝供集团被中国物流与采购联合会命名为“中国物流示范基地”，成为入选的唯一一家第三方物流企业。同时也是中国物流百强企业、中国5A级物流企业。 宝供集团是国内第一家将工业化管理标准应用于物流服务系统的企业，并全面推行GMP质量保证体系和SOP标准操作程序，宝供集团的整个物流运作自始至终处于严密的质量跟踪及控制之下，确保了物流服务的可靠性、稳定性和准确性。2004年，宝供集团的货物运作可靠性达到99%，运输残损率为万分之一，远远优于国家有关货物运输标准。宝供集团具有强烈的社会责任感，长期热衷于社会公益事业。从1997年起，宝供集团在国家经贸委等部门支持下，每年独资组织召开一次“中国物流技术与管理发展高级研讨会”，邀请中外物流界的专家、学者、政府主管部门的领导及物流企业的管理者交流、研讨、传播现代物流知识及理念，迄今已成功举办了十届研讨会，引起了社会各界的普遍关注；1999年，捐资兴建了汕头市塘西学校运光礼堂，之后几年，在教育方面的捐资合计近400万；2000年，发起设立了中国第一个公益性的“宝供物流奖励基金”，每年斥资100万元人民币表彰奖励在物流领域有突出贡献的人士；鉴于目前国内物流人才短缺的现象，宝供物流企业集团还和清华大学珠海科技园合作，共同创办了物流管理培训中心，为社会培养并输送优秀的物流人才。 中国大学排名 2. 发展第三方物流时宝供做的工作 宝供公司成立时，在为客户服务的过程中，宝供深刻体会到，客户寻求的物流伙伴绝非简单的功能性供应商，而是全面的能为其提供更多价值的的专业公司，它不单能满足客户目前的物流需求，还能根据市场的发展不断为客户提供更合适的意见或建议，不断完善客户的物流体系，创造性地提出更多更好的解决方案，为客户提供更多的增值服务。 于是，从宝供成立开始，宝供就打破传统的储运模式，在全国一些主要城市建立运作网络，为客户提供“门对门”的一体化全过程物流服务方式，从生产中心到销售末端，无论中间经过多少环节，需要多少服务，采用多少运输模式，始终实