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生产计划与控制题目.
(要求:论文形式,任选一题)
企业长期生产能力规划
对于某个给定的生产设施,总存在一个最佳生产点。在该生产点上,产品的平均单位造价最低。
生产设施A,B和C的最佳生产点分别在年产量240,000,450,000和640,000上。假设,某一生产设施的长期生产能力预测10年后将达到640,000/年。欲达到最佳规划效果,我们怎样进行该长期生产能力规划?
考虑因素:
单位造价 预测误差 重复建设 生产中断
商业机会 资金筹措 投资回报 贷款利息
产品属性 通货膨胀 技术进步 政治因素
产品生命周期 风险承受能力 市场全球化
产品生命周期缩短对企业的影响
1 产品的生命周期呈缩短的趋势
2. 新产品的设计和研发费用与产品生命周期的关系
3. 产品型号的不断变化对生产系统的影响
4. 产品生命周期与对生产系统柔性的关系
5. 经营战略强调快速研发新产品的能力。
企业的现行库存策略的介绍与问题分析
列举企业库存的实际案例,详细介绍相关的库存策略。利用生产计划与控制的理论分析存在的问题,提出解决可行的方案。
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