生产计划部门安全生产责任..docVIP

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生产计划部门安全生产责任.

  生产计划部门安全生产责任 在编制年、季、月生产计划时,必须树立安全第一的思想,组织均衡生产,保障安全工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的基础上必须视同生产任务,纳入生产计划优先安排;   2、在检查生产计划实施情况同时,要检查安全措施项目的执行情况,对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作(如支拆脚手架、安全网等)要纳入计划,列为政工工序,给予时间保证;   3、坚持按合理施工顺序组织生产,要充分考虑职工的劳逸结合,认真按施工组织设计组织施工;   4、在生产任务与安全保障发生矛盾时,必须优先安排解决安全工作的实施。 技术质量部门安全生产责任制 1、依法对工程的施工组织设计进行审查,对规模较大的工程组织对其安全技术措施进行会审,对结构比较复杂、施工难度或施工危险性较大的工程组织专家对技术措施的安全度进行评价。 2、主持工程项目设计时,应贯彻国家有关安全生产法律法规和有关技术标准的要求,并负责审查安全和劳动卫生专篇,说明生产工艺流程中可能产生的危险和应采取的防范措施及预期效果。研究新产品、新工艺、新技术时,负责审查或提出保证人身安全和健康的有效措施。在试制投产前应向生产单位提供安全技术操作资料文件。 3、负责组织劳动保护和安全技术科研项目的研究工作,并编制安全技术规程。负责组织安全设备、仪表等技术鉴定。提供安全技术方面的新信息、资料和审查安全生产技术方面的合理化建议。 机械动力部门安全生产责任制 1.对机、电、起重设备、锅炉、受压容器及自制机械设施的安全运行负责,按照安全技术规范经常进行检查,并监督各种设备的维修、保养的进行;   2.对设备的租赁,要建立安全管理制度,确保租赁设备完好、安全可靠;   3.对新购进的机械、锅炉、受压容器及大修、维修、外租回厂后的设备必须严格检查和把关,新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料,使用前制定安全操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底,并进行鉴定验收;   4.参加施工组织设计、施工方案的会审,提出涉及安全的具体意见,同时负责督促下级落实,保证实施;   5.对特种作业人员定期培训、考核; 6.参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从事故设备方面,认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施 劳动、劳务部门安全生产责任制 1.对职工(含外包队工)进行定期的教育考核,将安全技术知识列为工人培训、考工、评级内容之一,对招收新工人(含外包队工)要组织入厂教育和资格审查,保证提供的人员具有一定的安全生产素质; 2.严格执行国家、省、市特种作业人员上岗位作业的有关规定,适时组织特种作业人员的培训工作,并向安全部门或主管领导通报情况; 3.认真落实国家和市有关劳动保护的法规,严格执行有关人员的劳动保护待遇,并监督实施情况; 参加因工伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。 材料部门安全生产责任制 一、负责编制工程项目贯彻《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99、实现安全生产所需材料、劳保用品、安全防护用品、设施的采购计划。 二、对采购的上述产品质量要认真进行检验、检查,对不合格产品不准发放使用,对采购的产品负有安全的直接责任。 三、对时入施工现场的材料、机具、设施等要按照现场平面布置图所规定的位置堆放整齐。 四、加强信息收集,不断提高采购质量,并积极推广与安全生产有关的新型材料、先进的防护器具及劳保用品。 参与有关工伤事故的调查、分析,提出改进意见。 材料管理部门负责人安全生产责任制 1、贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策,协助法定代表人做好材料安全方面的工作,必须按施工员提供的材料用量、规格、型号和时间采购供应到位。   2、所购必须有材料证明和发货票,价格要先向主办施工员商定,同意后才购买。   3、所购材料要严格检查,不得凭关系以次充优,更不得吃回扣,如发现此类问题,将给予罚款和纪律处分。   4、如在施工员要求期内不能供应材料而发生停工、待料,现场上又无其他工作安抚,材料采购部门承担30%的经济损失。   5、材料采购部门采购的材料必须有出厂证明、合格证、检验报告。必须保证材质的安全可靠性。努力学习建材知识,掌握经济信息和市场行情,不断提高业务水平。 财务部门安全生产责任制 1.根据本企业实际情况及企业安全技术措施经费的需要,按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全生产所需经费,保证专款专用; 2.按照国家及省、市对劳动保护用品的有关标准和规是,负责审查购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准; 3.协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。 财务部安全生产职责 1、负责制定本部门的安全生产规章制度,落实安全生产责任制,开展安全生产教育和培训。 2、健全财务

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