如家酒店成功管理因的素分析.pptVIP

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如家酒店成功管理因的素分析

洁净似月,温馨如家;2005;携程旅行网 自己建造样板店,则投资过于巨大 为如家作网上的客源主推 强大的预订系统和客户资源;酒店设施;市场选择:缝隙求存;市场选择;酒店设施:低成本、低费用、低成本;酒店设施:低成本、低费用、低成本;酒店设施:低成本、低费用、低成本;只建占地50~100平米的餐厅,提供简单的早餐和快餐,餐厅不对外服务,把更多的空间变为客房。如果周围有餐厅,就省掉。 房间使用分式空调,冬天只用暖气,比中央空调更节能。 节省一次性用品,梳子每房间一把,洗浴产品档次不要求太高。;市场选择;开直营店 ;特许经营;如家快捷酒店特许经营模拟收益表 ;市场选择;员工管理:扁平化组织结构;员工管理:人才准入;如家管理学院;员工职业生涯体系 ;市场选择;; 常州兰陵店-降价风暴;营销手段:电子商务;在商业领域,异业联盟是指各类零售,生产企???在市场经营带来很大竞争压力的情况下,为了形成必要的规模效应,增强企业的额外收益,提高销售业绩,通过联盟组成相互合作的利益共同体。 将不同行业,不同档次的商户/服务机构中的经营者集合起来,逐步形成一个给予联盟会员(即消费者)最实惠消费服务的经营联盟体。 ;市场选择;产品的有限性 ;经济型酒店未来发展趋势预测 ;The END

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