8 MIS系统实施.pptVIP

一、人员管理 ? 管理信息系统的开发和应用需要的人才 - 系统工作人员 - 程序员 - 操作员 - 硬件人员 - 项目负责人 ? 项目开发还应由管理人员参与，应加强用户和设计人员之间的理解和沟通。 ? 计算机和用户的关系是计算机为用户服务，而不是用户为计算机服务，之间的理解和沟通。 * 二、拟定和实现项目工作计划 为了完成系统开发工作，要制定好项目工作计划，经常检查计划完成情况，分析滞后原因，并及时调整计划。 制定计划可采用卡特图或网络计划技术，以达到用最短的时间、最小的资源消耗完成预定的目标。 三、制定相应的文件 在开发MIS的每个阶段都应制定好相应的文件， 明确工作目标和职责范围。 * 四、系统评价 系统评价的目的 通过对运行过程和绩效的审查，检查系统达到了预期的目标，是否充分利用了系统内各种资源，管理工作是否完善，并提出今后系统改进和扩展的方面。 系统评价的内容 - 对信息系统的功能评价 - 对现在硬件和软件的评价 - 对信息系统的应用评价 - 对信息系统的经济效果评价 * 第七节 从结构化系统实施