物料系统培训20060628.ppt

??? !!!;物料系統涵蓋哪些部分? 物料的定義:規格 料號 …… 物料的采購:價格 批量 …… 物料的儲存與保管: 記錄 帳目 存放 運輸 物料的使用: 檢驗 發放 加工 產出 物料的變異: 變更 更換 …… ;物料系統的原則 憑單作業 料帳一致 適時適量 先進先用 單清單結 嚴禁挪用;物料系統的運作@ ERP系統: SAP是一個較完整的ERP系統,整個物料系統均可以在SAP中很好的執行; @ 執行者 基本操作者: 倉管員 物料員 帳務員 物控 采購 工程 品保等 維掮與管理者: MIS 等 ;SAP是如何運做物料循環的? S/O---計劃工令(M/O)---MPS---MRP---P/R---P/O---GRN---入庫---儲存---M/O發料---生產---完工品入庫---餘料退庫---結令---出貨銷售. 注:這樣一個長的循環在我們公司中需要走的時間是20~45天;工令的完結 工令的完結是物料循環中的最關鍵的一環!完結后才是真正的生產工令結束.結令從以下幾方面的進行: 1.物料 2.工時 3.單據的整理和歸檔 4.分析改進…… ; ;在庫物料管理 1.定置定位存放 2.日清日結 3.適時適量發料(按計劃) 4.整理整頓 5.標示清楚 6.安全保質;物料單據的使用和管理 A.物料單據的分類 批次發料單 工令領(退)料單 費用領(退)料單 物料遺損單 超耗報告 進貨驗收單 成品(半品)入庫單 報廢單 轉倉單 收單退回單 ;B. 物料單據的意義 1.保證系統正常運行 2.真實記錄物料流程 3.物料交接的原始憑證 4.財務費用的原始憑證 5. …… ;C.如何正確使用物料單據 1.各類表單在填寫上要規範,不要涂改. 2.使用表單前要想清楚:為何使用這個表單? 3.使用時必須弄清楚數量,領用的原因等. 4.真實、正確向相關人員作出解釋 5.正確交接 6.完整保存;目前的現實問題 1.多領少退 2.多退少領 3.誤用費用理由碼 4.涂改表單 5.挪用工令間物料 6.未清先結 7.積壓單據; 8.生產久拖未結 9.單據丟失 10.超耗 ……;異常案例狀況的處理 1.工令混料 2.來料短少 3.來料多餘 4.強行結令 5.ECN(TDA)處理 6.訂單臨時變更引起之工令增加或減少 7.……;如何解決這些問題??? 只有一個辦法----靠大家一起來控制,沒有捷徑!!!