招聘的首要标准价值观第一,还是技能第一.PDFVIP

招聘的首要标准：价值观第一，还是技能第一？ 任何公司的招聘流程都是不同的，技术型公司的招聘经理不会要求应聘程序员岗位的人 试教英文字母表，然而这却是学校领导招聘老师时最常见的做法。很明显，你需要用不同的 标准去评估人们是否拥有胜任不同职位的能力。 但是能力不能说明一切。每家公司都需要与其核心价值观相契合的员工，这些原则界定 了你是一家什么样的公司，同时也影响着公司的日常商业决策。那些不能拥护企业共享文化 的员工反而会使之弱化，与企业创造自我价值、实现积极进取的核心文化渐行渐远。依我看， 无论是微软还是PS90以及任何其他组织，每家公司的招聘流程都应致力于筛选出最符合公 司文化的员工。 和大多数经理人一样，作为Grand CircleTravel公司——一家面向50岁以上美国人、年 收入6亿美元的国际旅行社——的老板，我发现公司内部对企业文化和价值观的认同要比能 力和经验重要得多。多数情况下，如果一名员工能够分享企业价值观，我们可以教他任何工 作技能。这正是为何十多年前我们就采用了以价值观为基础的招聘模式。这一决定不仅提升 了我们招聘工作的效果，同时也促进了所有员工和整个公司的长期成功。 通过面试看出个人的价值观听起来难以操作，但要让整个公司及招聘经理接受这种做法 也并不难。在建立以价值观为基础的招聘流程时，