走向市场实行战略管理.PDFVIP

维普资讯 7—S。 1994~ 3,9 汽车运输研究 Mar．1994 走向市场 实行战略管理 西安公路学院 F f H^ 【内容摘要】 本文论证j我国膺路运输企业在走向市场的过程中 ， 实行战略管理 的背景 与条件 已基本形成和进行战略管理实践的tat．it；提出j盛路运输企业实行战略管理的基本 原则：探讨 了 潞 运输企业实行战略管理的基本方式和提高战略管理绩效 的逢径。 关【键诃】 宦堑墼济 龟 壁墨 堡苎墨笪垒 I 引言 - 随着我国 三边 开放和 入关 临近，经济市场化、经营国际化，产业科技化、社会信息 化的发展趋势，将直接促进我国交通运输技术水平和服务水准的提高，这将成为一个无可争 辩的事实清晰地展现在公路运输企业面前。企业战略管理 (StrategicManagement)正是现代 市场经济的产物，是企业管理发展的一个新阶段，也是管理学正在形成和完善的--fl新的前 沿学科．在我国社会主义市场经济体制建立和完善过程中。公路运输市场已经 成了竞争性 的市场结构，处于市场竞争中拼博的公路运输企业要抓住转机建制的机遇、驾驭 自身生存与 发展的命运，就必须在坚定地走向市场的同时实行战略管理，这 已成为不可避免的选择。 2 实践一 已迫在眉睫 企业战略管理的概念 自七十年代中期 由美国学者提出以来，在理论研究和操作实践中都 得到了充实和发展，八十年代起就被认为是战略制胜的时代。九十年代初，我国国有企业在 转轨变型的基础上，进一步深化改革转换经营机制，特别是乡镇企业异军突起，股份制企业 迅速掘起，已经形成了企业战略管理的大环境．公路运输市场是我国最早放开的市场之一， 品尝了竞争苦涩滋味的公路运输企业，实行战略管理的条件已经成熟。 2．1 现代市场需求在现代科技的支持下，呈现出多样化、多层次、分散化的发展趋势。 可以说现代科技的发展不仅创造了一系列新产品、新服务、新工艺、新技术，新方法，而且 也创造了新的需求、新的消费．现代科技与现代需求的结台为企业战略活动提供了更广阔的 领域、更多的选择机遇，使得企业进行战略抉择成为可能．产业的特征决定了公路运输企业 直接服务于工业、农业．建筑业，商业、旅游业及人们生活等领域，满足着不同的客货运输 及相关服务需求，加上现代科学技术的大量投入，现代通讯技术、电子计算机技术等 已经使 得运输技术和服务水准有了相当大的提高。如公路客运方面，由普通客运发展为中高档客车 客运、长途 (夜间)卧铺客运、旅游客运及相关服务：货运方面，在普通货运的基础上形成 多种专项运输：货物快运、大件货运、高科技货运、时装运输、化工原料运输，鲜活货物运 输等及相关服务；准时集散服务、快速集散服务等 已在一些经济发达 国家兴起。现代高新技 术在公路运辅基础设施，车辆设备，工艺技术．通讯信息．组织管理等方面提供了重要的支 一 76— 维普资讯 1994年 3月 汽车运输研究 Mar．1994 持．而充分运用这—切手段实现企业生存与发展的指导纲颁首推企业战略． 2．2 八十年代中期，我国公路运输市场的彻底放开，就意味着旧体制下的 计划大包揽、 物资大统配、劳资大管理 财政大包于 的执行性企业管理的结束，公路运输企业开贻走向市 场，生产所需资源来源于市场，所创造的运输服务也要通过市场来实现．从区域性、全国性 的市场发展到国际性的市场，以及现代通讯技术、计算机技术等在运输服务系统中的应用， 不仅强化了公路运输企业间的竞争与协作，而且强化了不同运输方式间的竞争与协作，甚至 是 不同国家间运输企业的竞争与