全面预算管理在集团公司中的应用.docVIP

　　全面预算管理在集团公司中的应用 陈　霞 （福建省砂石出口有限公司，福建 福州 350015） 摘　要：随着我国经济的不断发展和集团公司改革进程的不断深入，全面预算管理作为一种新的方式在集团公司管理中发挥着日益重要的作用也越来越受到重视。本文结合我国全面预算管理在集团公司的应用，对全面预算管理做了全面阐述，分析其中的不足之处和改进策略，帮助全面预算管理在我国的发展。 .. 关键词：全面预算管理；集团公司；存在问题；解决对策 中图分类号：F271 文献标志码：A ：1000-8772（2014）34-0085-02 收稿日期：2014-11-10 简介：陈霞（1981-），女，汉族，福州长乐人，会计师，注册税务师，主要研究方向为企业财务管理与内部控制。 一、全面预算管理含义以及在集团公司应用的意义 （一）全面预算管理的含义 全面预算管理是我国从西方发达国家引进的一套先进管理经验，在集团公司中主要用以规划未来时期内对资源的预先规划和安排，以此来最优化利用公司内部的资源，另一方面以价值形式为集团公司内部各项经济活动进行预测，调节何决策提供理论依据的一种新型管理模式。集团公司由于其自身特点——子公司众多，通过这种方式可以更好地调度和整合整个体系的资源分布，从而提高集团公司的竞争力。 （二）全面预算管理在集团公司运用的意义 集团公司应用全面预算管理的意义重大：首先有利于集团公司