供应链管理实训项目啤酒游戏.docVIP

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供应链管理实训项目啤酒游戏

实实训报告 课程名称:供应链管理实训 专业:物流管理 总学时:32学时 开课单位:交通运输与管理学院 班级:经管15.1 开课时间: 授课老师:朱娜 学生姓名:何林 学号:1513010119 供应链管理实训 项目:啤酒游戏 姓名:何林 班级:经管15.1 学号:1513010119 (一)实验目的及要求; 1.能够模拟供应链上供应商、制造商、批发商、零售商等不同节点企业的订货需求变化 2.认识供应链中需求异常放大现象(即“牛鞭效应”)的形成过程 3.分析“牛鞭效应”的产生原因 4.找出减少“牛鞭效应”的方法 5.每个角色根据客户需求和经营数据,制定订货策略,向供应商订货 6.每个角色计算自己的经营业绩 7.每个小组画出订货需求变化曲线图,揭示“牛鞭效应” (二)游戏角色分配: 假设只经营一种产品:啤酒。啤酒由制造商从供应商采购原材料生产出来,先卖给批发商,然后再由 批发商卖给零售商,最后在零售商的店里卖给最终消费者。 (三)游戏规则说明: 游戏共12轮,每周为一轮。 订货提前期为两周,其中信息传递需要一周,送货需要一周。 缺货成本2元/周*箱,储存成本1元/周*箱,利润:4元/箱 (四)实验数据: 零售商 周数 订货量 销售量 发货量 到货量 库存 利润 0 8 8 8 12 12 20 1 8 8 8 8 12 20 2 9 8 8 8 12 20 3 9 9 9 8 11 25 4 8 8 8 9 12 20 5 9 12 12 9 9 39 6 10 12 12 8 5 43 7 11 12 12 9 2 46 8 12 12 12 10 0 48 9 13 11 11 11 0 44 10 13 10 10 12 2 38 11 14 9 9 13 6 30 12 15 8 8 13 11 21 13 14 7 7 14 18 18 14 13 6 6 15 27 -3 15 12 5 5 14 36 -16 批发商 周数 订货量 销售量 发货量 到货量 库存 0 9 8 8 8 12 1 10 8 8 8 12 2 8 8 8 9 13 3 9 9 9 10 14 4 10 9 9 8 13 5 11 8 8 9 14 6 12 9 9 10 15 7 13 10 10 11 16 8 14 11 11 12 17 9 15 12 12 13 18 10 16 13 13 14 19 11 15 13 13 15 21 12 14 14 14 16 23 13 16 15 15 15 23 14 13 14 14 13 22 15 12 13 13 10 19 16 10 12 12 8 15 生产商 周数 订货量 销售量 发货量 到货量 库存 0 9 8 8 8 12 1 8 9 9 8 11 2 8 10 10 9 10 3 10 8 8 8 10 4 11 9 9 8 9 5 12 10 10 10 9 6 13 11 11 11 9 7 14 12 12 12 9 8 15 13 13 13 9 9 13 14 14 14 9 10 12 15 15 15 9 11 10 16 16 13 6 12 11 15 15 12 3 13 14 14 13 10 -1 14 13 16 10 11 -6 15 12 13 8 14 -5 16 11 12 8 13 -4 供应商 周数 订货量 销售量 发货量 到货量 库存 0 8 8 8 8 12 1 9 9 9 8 11 2 10 8 8 8 11 3 11 8 8 9 12 4 12 10 10 10 12 5 13 11 11 11 12 6 14 12 12 12 12 7 15 13 13 13 12 8 16 14 14 14 12 9 15 15 15 15 12 10 14 13 13 16 15 11 13 12 12 15 18 12 12 10 10 14 22 13 11 11 11 13 24 14 10 14 14 12 22 15 9 13 13 11 20 8 12 12 10 18 五:绘制折线图 周数 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1

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