项目管理期末复习资料（副本）.docVIP

一、单选题 因为你认识到成本控制的重要性，在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的偏差出现的时候，项目变更是不可避免的。”在每个“不可接受的变更”出现的时候，你首先（ ） A、更新预算 B、对成本预测进行修改 C、调整项目计划 D、记录经验 答案：D 在面对面的交流过程中，信息的传递是在语言和非语言两个层次上同时进行的。一般来讲，通过非语言传达的信息占整个交流过程总信息量的比例是多少？ A、5%～10% B、20%～30% C、40%～50% D、大于50% 答案：D 经理确定了前景，组织人们并激励他们为实现前景提供支持。他用了哪种领导方式？ A、官僚的 B、联合的 C、合意驱动的 D、民主的 答案：C 质量控制测试和衡量的结果被用来 A、作为质量计划的考虑因素 B、制定操作规范 C、制作控制图表 D、作为质量保障的考虑因素 答案：D 要有效地使用统计学进行质量控制，项目团队应该分清以下哪两个部分的区别？ A、预防与质量控制 B、特殊性原因与随机性原因 C、特征抽样与统计抽样 D、控制限制和这个限制的操作定义 答案：B 哪个活动过程贯穿项目的整个生命周期？ A、启动 B、规划 C、执行 D、控制 答案：D 五步法