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浅谈地勘单位机关不良作风及其对策摘要:该文对地勘单位机关的不良作风进行了分析和论述,对构建和谐有序的机关作风提出了相应对策。 关键词:地勘;作风;对策 中图分类号:TD166文献标识码:B文章编号:1009-9166(2009)029(C)-0071-01 地勘单位机关是地勘单位高效运转的中枢,肩负着管理、服务、协调等职能,发挥的作用是极其重要的。质朴、务实、勤奋、敬业是地勘单位机关作风的主流。但我们应看到,协调不力、效率不高仍然是机关工作中存在的突出问题。在此,作简要的剖析。 表现之一:安于现状,不思进取。或安于现状,荒废业务或业务水平提高不快,缺乏创新的主动性和自觉性,缺乏为基层服务的责任心和热情,不求有功,但求无过。对领导的指示、文件要求满足于一知半解;对新知识、新技术知之甚少,遇到问题消极回避,不积极应对;或事不关己,高高挂起,部门本位、个人本位,对本人、本部门无利可图的事漠不关心,以至于“踢皮球”;或甘当“墙头草”,老好人、不作为思想严重,上怕得罪领导,左右怕得罪同事,下怕得罪部属;或对上级的部署阳奉阴违,合口味的执行,不合口味的推诿扯皮、拖着不办,讲条件、打折扣。 表现之二:协作性差,自以为是。与他人的协作精神差,不协调、不沟通。对同事指手画脚,怕担责任,擅打“太极”。或脱离实际,不愿意深入调查研究,害怕触及困难和矛盾,图清闲,怕麻烦;或作风漂浮,吹毛求疵,嫉贤妒能,听不进不同意见,信息、资源不能共享,工作不实,满足于走程式、走过场;或极端钻营,业绩可以平平,但仕途不可不保;虽然付出最小,但回报必须最大,终归是责任越小、成绩越大越好。可谓在政治上争位,谋取辉煌的“前程”;在经济上争利,谋求灿烂的“钱景”;荣誉面前与职工争利,恨不能包揽所有荣誉最好。 表现之三:无所事事,贪图享乐。上班十分清闲,业余十分潇洒。事事参与评论,唯恐天下不乱;手电筒照人,对别人的工作、学习、生活评头论足,这不该、那不许;包打听,随意传播提拔、晋升的消息,以消息灵通人士自居,乐此不疲。热衷于迎来送往,满足于传达文件、开会考察;铺张浪费,办事不计成本,沉湎于吃请、请吃,享受惬意人生;盛气凌人,自以为高人一等,门难进、脸难看、事难办,人为地制造了与基层的距离。 表现之四:主次不分,效率低下。难以把握工作的节奏,分不清轻重缓急,闲时过于散漫,任务紧急时动不起来,难以按时按质完成任务;钻“牛角尖”,作风呆板,善于挑刺,难以把握领导的意图和文件的要义,贻误工作,甚至使单位利益受损;工作停留在表面,不求深、透、实,错漏百出,严重影响单位形象;拖拉成性,毫无激情,找不准工作的调子,造成工作的被动;不注重提升个人能力和水平,事事寻求帮助,虽然忙忙碌碌,仍是工作效率不高,即使废寝忘食,仍很难交出令人满意的答卷。 表现之五:管理无方,累己误人。凡事亲力亲为,不善于发挥集体的智慧和力量,对下属、下级对口部门的业务不管、不问、不指导,结果是自己累得要命,更别说抽出时间提升自己,总怨下属不体谅领导的难处,不为领导分忧;造成下属无事可做,不提供锻炼的机会,致使进步缓慢,成长不快,难有出头之日;长此以往,相互积怨,领导与下属离心离德,培养人才、使用人才、留住人才的环境难以形成。固守“嘴上无毛,办事不牢”信条,对下属提出过多的限制条件,框框条条禁锢下属的思维,使下属没有发挥自己的空间,工作起来缩手缩脚,无法施展拳脚;做事凭感觉,没有既定的目标和方案,先不给下属提出办事的标准,“看着办”、“随你便”成了布置任务的口头禅,等成果拿出来却不尽人意,修改、反复,不仅挫伤了下属的积极性,长此以往,下属的勇气、锐气也将消磨殆尽。 凡此种种,不一而足。 推进机关改革、建立合理的管理体制迫在眉睫,标本兼治是改变机关作风的根本。对策如下: 一是精简机构,减轻包袱。按照精简、统一、高效的原则,根据需要设置机构,明确管理职责。管理层从地勘单位体制改革、机制改革的高度着手,下猛药消肿,或撤或并,从根本上达到纠正不良作风的目的。 二是精简冗员,提高效率。按照运转顺畅、政令畅通的原则,在精简机构的基础上,精兵简政。减少庙门势必减少寺僧,以此增强机关人员的岗位意识;竞聘上岗,能者上,庸者下,让滥竽充数者不再有可趁之机;是金子在哪里都会发光,只要给一定的适应期,将使一批高素质的人才脱颖而出;提高进入机关的门坎,以一定学历、一定年龄、一定实践经验作为进入机关工作的条件,从源头上杜绝不符合条件者进入机关。 三是加强管理,完善职能。领导人要在机关工作中做出表率,以良好的形象影响人,以完美的人格魅力感动人,为改变机关作风打基础。其次是完善教育机制,以局务会、队务会的形式点评机关作风,创造性地开展机关工作;再次是完善监管机制,发挥劳动人事