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董事长的话-富邦金控
董事長的話
「富邦金控2013年企業社會責任報告書」是富邦金控第四本經國際認證編制的企業社會責任報告書,藉由每年製作報告
書的過程,重新審視我們在企業社會責任的作為。
2013年,是精采的一年,我們努力超越自己的同時,也持續善用金融本業的核心職能,深耕金融智能教育。富邦率本國
金融機構之先投入兒少理財教育,迄今已近20年,透過建立正確金錢觀及基礎理財知識,讓理財教育從小紮根;此外,
因應行動通訊普及化的趨勢,我們強化金融業的「綠色價值」,積極發展行動銀行、雲端投保櫃檯、行動理賠等便利、
即時的行動化服務平台,提升業務受理及後續服務的效率。
在全體同仁們的努力下,富邦金控獲利連續五年居台灣金控業龍頭,2013年稅後盈餘為327.09億元,超越2011年的稅
後盈餘305.43億元,創下金控成立以來的歷史新高!除了獲利續創佳績,我們持續佈局大陸市場,華一銀行購併案已於
2013年底獲得中國銀監會核准,富邦金控與台北富邦銀行合計取得華一銀行80%控制性股權,並於2014年1月正式完成
交割,富邦金控在大中華市場版圖跨出重要的一大步!
我們深信,人才是富邦持續邁向高峰的重要關鍵,因此我們建立完善的人才投資制度,從新進人員
的訓練到高階主管的發展,皆有完整途徑,使員工能隨時因應經營環境及業務變化。此外,我們也
鼓勵員工多多運動,在2013年公司成立「愛跑幫」,並特別聘請專業運動教練指導參加員工跑步的
正確姿勢,讓員工可以從運動中得到樂趣,並保持工作活力。
我們也不忘善用金融業的核心職能來回饋社會,關注需要協助的族群與議題。台北富邦銀行推動的
《希望小富翁 前進校園計畫》在2013年讓更多北富銀主管們走入校園,將正確金錢觀及基礎理財
知識傳遞給更多學童們,能讓理財的種子在孩子們心中滋長。同時,因應極端氣候逐漸增加企業經
營的風險,富邦產險多年來舉辦企業損害防阻研討會、整合型天災風險管理服務,讓企業有效降低
風險,並採取適當之財務規劃。
隨著台灣步入高齡化社會,富邦人壽聽見保戶的需求,提供客戶健康及生命風險的規劃,並主動關懷
高齡弱勢團體,讓年輕一代得以了解長照機構的運作機制,同時體會受照顧者的心境。而台北富邦銀
行公益慈善基金會注意到長者照顧議題,自2008年起推動「家庭照顧者喘息計畫」,以提供適當的
課程與支持,協助這些照顧者們可以保持身心健康,而被照顧者得到更質優的照顧,也因為「家庭照
顧者喘息計畫」切中社會所需,榮獲2013《遠見》雜誌「企業社會責任獎」楷模獎之殊榮肯定。
此外,富邦金控在2013年贊助並參與「地球一小時Earth Hour」活動,提倡推廣「節電十趴 你我先
發」節能綠生活的理念,從自身做起進行自主節能管理,粗估一年可節省的電力約274,000度,富邦
減少的排放量相當於1萬4千多棵樹的吸碳量!
2
富邦金控 董事長 蔡明忠
富邦深刻體會到,推動社會公益要先從自身做起,對大眾產生正向循環,影響更多人投入公益活
動,進而達到與社會共好。2013年適逢富邦愛心志工社成立10周年,逾1萬名同仁宣誓加入志工
的行列,並藉此機會擴大舉辦公益大使活動,鼓勵同仁踴躍提案,為社福團體爭取補助經費,讓
更多的同仁們身體力行幫助社會上有需要的人。
面對2014年,預期經濟持續復甦,富邦金控將把握兩岸金融業務逐步開放的機會,提供更多樣化、優質的理財商品,
協助客戶多元資產配置,同時提升產品市佔率;並尋求適合的併購機會,拓展亞洲市場,讓公司得以穩健成長。隨著
公司拓展海外佈局,員工外派輪調機會增加,我們藉由外派人員儲備訓練,計劃性地培育國際化人才,並搭配海外實
習或外派輪調制度,讓人才得以快速累積經驗。
在積極拓展金控版圖之際,我們將因應社會、
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