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区域物流发展现状及对策探究

区域物流发展现状及对策探究摘要:针对陕西省企业的现状,分析了陕西企业的物流发展机遇与困境,指明目前陕西区域物流萌芽中出现的问题,提出应借鉴的国内国际物流经验,战略目标以及应采取的对策与战略措施。 关键词:区域物流;物流发展战略;理论 中图分类号:F253 文献标识码:A 文章编号:1672-3198(2009)09-0090-02 随着我国国民经济的持续发展和全球经济一体化的形成,近年来。美国、英国、日本、新加坡、澳大利亚、瑞典等众多国家的跨国物流公司纷纷进入国内市场,不断扩大市场份额,对我国传统的储运企业带来了较大的冲击,物流市场竞争加剧的同时,也带来了新的经营理念和管理技术,使我们更深刻地认识到现代物流的内涵和巨大的发展潜力。展望21世纪,国内储运行业必须顺应物流市场的发展趋势,从根本上对企业进行变革,全面地从传统储运向现代物流转变,在新的层次上提高自身经营和管理水平。 现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术,在全球经济范围内已经被广泛认为是企业在降低物资消耗、提高劳动生产率以外的重要利润源泉,在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。因此,加快陕西现代物流的发展,对于优化资源配置,提高区域经济运行质量,促进企业改革发展,推进陕西经济体制与经济增长方式的两个根本性转变,将具有十分重要的意义。 1 陕西现代物流业发展的现状 “十五”期间,随着经济、社会和技术的快速发展,陕西物流业发展步伐加快,由起步阶段开始迈向理性、务实、快速发展的新阶段。物流规模不断扩大,货运总量快速增长,第三方物流开始起步,物流企业数量增多,物流设施建设步伐加快,产业增加值稳步上升。到2005年底,全省公路总里程达5.45万公里,其中高速公路1300公里,铁路营业里程3696公里,完成了西安咸阳国际机场扩建工程。2000年到2006年,全省货运量和货物周转量年均分别增长7.67%和19.2%。西安市仓储库房中大型仓库约30家,仓储面积约100万平方米。已投入使用和在建的5000平方米以上大型商业网点128个,商品交易市场2920个,连锁经营企业185家,连锁门店2228个,物流业产值超过300亿元。全省物流业增加值年均增长11.7%。物流业对经济发展的促进作用不断增强。 尽管陕西物流业发展取得了一定的成绩,但与发达国家和先进省市相比还存在许多问题和差距。一是物流基础设施薄弱,主要表现为总量不足,不同交通方式之间、交通与仓储设施之间的配套性、兼容性较差,保税物流设施建设滞后。二是物流企业总体规模不大,服务范围窄。现有的物流企业普遍基础设施和装备落后,管理方式粗放,缺乏担当龙头的大型现代物流企业。服务范围集中在运输和仓储领域,功能比较单一。三是物流专业人才严重匮乏。缺乏具有现代物流理念和专业知识的策划、管理人才以及熟练掌握物流信息技术的专门人才。四是观念滞后,现行的一些体制、政策、技术、标准等还严重制约着现代物流业的发展。 2 发展陕西物流的主要对策 (1)提高对发展物流的认识,加强我省货运业管理人员、从业人员的培训工作,培养一批素质高、对行业发展研究深、看得准、勇于开拓的管理人才。通过道路运输行业协会,组织运输企业、生产企业利用多种渠道学习物流,使他们的思想观念能进一步解放。一方面货运企业要有渗透到工业、建筑、商业领域中去的目标,提供比企业自货自运更为优质的服务。另一方面,工业、建筑、商业等企业也要调整战略思路,突破“小而全、大而全”的观念,树立物流意识,与物流企业精心合作,以适应市场竞争的需要。 (2)因势利导、抓住机会,组建若干现代化大型运输企业。由于政府相关部门联手改善现有的企业结构,培育资金雄厚、有实力、有发展前途的大型物流企业,来面对货运方面新的需求,迎接新的挑战。计划和交通部门通过行政或经济手段,调整运力结构,对社会运力进行合理分工,通过竞争、兼并和强强联合等方式,一方面形成少数大型、特大型集团企业,走集约化经营的道路,以集中力量、抵御风险,领导行业发展新潮流;另一方面,筛选出一大批运作灵活的小型企业,以拾遗补缺、满足社会各层次、各类型运输的需要,最终使陕西的公路运输业形成少数大型、超大型运输企业与大量小型私人运输企业并存的稳定结构,保障物流需求的缓解。 (3)运输企业要确立市场定位,积极推行合同物流,找准发展物流业的切入点,引导货运企业根据市场需要,结合公司实力确定市场定位。在服务上物流企业不应与一般企业在同一层次上竞争。物流企业服务的对象首先是外资企业、合资企业。一般来说,他们的产品附加值都比较高,因此它们对运输的质量和安全要求也比较高,只要运输企业在服务质量上有了大的提高,在方便性、及时性、经济性、可靠性、安全性等各方面做得比较好的话,就一定能赢得市场。汽车运输企

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