系统集成项目经理培养计划0326..docVIP

 层面 资深项目经理 一般/准项目经理 技术路线 业务路线 技术路线 业务路线 态度(2天) 客户服务关键时刻（MOT） 技能 (任选一门，3天) 大型架构训练营 有效需求沟通 或 有效需求分析 项目组设计训练营 有效需求沟通 或 有效需求分析 知识 （3～4天) 信息系统项目管理师考前冲刺班(4天) 或 PMP认证考试辅助班 系统集成项目管理师考前冲刺班(3天)        附件一： “系统集成项目经理培养计划包”报名回执表 单 位 （盖章） 地 址 邮 编 联 系 人 职 务 电 话 传 真 E-Mail 学员代表 职 位 手 机 学员姓名（注明性别） □中级 □高级 手 机 学员姓名（注明性别） □中级 □高级 手 机 学员姓名（注明性别） □中级 □高级 手 机 学员姓名（注明性别） □中级 □高级 手 机 学员姓名（注明性别） □中级 □高级 手 机 费用总额 万 仟 佰 拾 元整 小 写 ￥： 付款方式 □银行汇款 □ 支票快递 注：1. 此表复印有效。2. 请在2012年04月10日之前发送此报名回执表。 联系方式 地 址：北京市海淀区西三环北路72号世纪经贸大厦A座1506??? 单 位：中智凯灵（北京）科技有限公司? 联系人: 王 颖 电 话：010 传 真：010 E-mail：wangying@ 网 址： 中智凯灵（北京）科技有限公司 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 课程介绍—《信息系统项目管理师》、《系统集成项目项目经理》考前冲刺班 部分典型客户 中智凯灵（KeyLink）在三大核心体系的基础上，生成四种基本的人力资本服务内容，包括通用的关键岗位人才培养、版权课程输出，以及定制的人才培养计划、人力评测体系。 中智凯灵（Keylink）作为专业、权威的考试培训机构，立足IT领域，致力于为行业搭建立体性、全方位综合服务平台，致力打造中国教育培训第一品牌。目前已与国家各大部委、行业协会、国内外各大高等院校等建立了战略合作伙伴关系。旗下教育培训已有近十年的考试类培训经验、人脉关系积淀，特别是在《系统集成项目管理工程师》、《信息系统项目管理师》等培训方面积累了丰富的经验。历年来培训效果好，考试通过率屡创新高，广大考生频传佳绩。 计算机信息系统高级项目经理、项目经理已于2008年5月改革为参加全国软件资格考试，考试合格后才可申报高级项目经理、项目经理资质。因高级项目经理、项目经理是计算机信息系统集成资质的一个必要条件，并且随着工业和信息化部对集成资质的进一步规范，高级项目经理、项目经理在资质中所占的比重将继续加大。并且自2010年1月1日起，企业为所属人员申报项目经理资质（含首次申请、变更、到期换证）时，须提交本企业为所申报人员当月或上月缴纳社会保险的证明。应广大考生和企业要求，为更好地帮助考生真正做好考前准备，实质性提高应试能力，我们采集最新的高命中率内部培训资料，重金聘请权威师资、采用先进科学的教学的管理体系，全新推出2012年《系统集成项目管理工程师》、《信息系统项目管理师》考前辅导班。 第一单元：为客户着想 1、案例：谁扼杀了这个合约？ 你不能与客户的认知争辩 什么是关键时刻和关键时刻的行为模式 2、案例：无辜的留话者 只有客户的认知才算数 理解关键时刻行为模式 3、关键时刻行为模式： 第一步：探索 为客户着想 客户的期望 积极倾听 4、案例：好心的同事 什么是顾客的真正期望？ 内部如何协作？ 如何才是真正为客户着想 积极聆听 5、案例：繁忙的业务经理 积极聆听 识