职工书屋创建计划..docVIP

黄河大河家水电站职工书屋创建计划与目标 公司公会： 在现在的知识经济时代，企业间的竞争已经不再局限于单纯的产品技术竞争，文化“软实力”的较量正发挥着越来越重要的作用。通过学习型组织建设催生职工终身学习意识与持续创新意识，能够有力推动企业持续健康发展。然而，作为构建学习型组织的重要载体之一，企业职工书屋建设却呈现出另一种态势。我省从2008年开始实施“职工书屋”建设工程，四年来，随着职工素质工程的深入实施，省总工会根据职工群众日益增长的维护合法文化权益和企事业单位改革发展的需求，把“职工书屋”建设重点放在基层，特别针对生产一线的职工，以及农民工工作和居住相对集中的基层企事业单位、城市社区、工业园区和重点项目建设工地等，通过以点带面、分步实施、层层推进的步骤，推动了全省“职工书屋”建设的全面展开。同时，各级工会组织也采取“申请补助一点、政府投入一点、工会自身投资一点、基层工会自筹一点”的资金筹措办法，积极推进“职工书屋”建设，形成了“多措并举、多方投入、调动各方面力量、整合各类资源、合力推进‘职工书屋’建设”的工作格局。据了解，四年来，全省各级工会组织投入“职工书屋”的资金达到1200多万元，已经建成的“职工书屋”占地总面积4万多平方米，藏书总量225万多册，配备电脑1300多台，“职工书屋”也逐步成了内聚人气，外树形象的职工文化品牌。 今年是“十二五”开局之年，也是行业进一步完善企业管理运营体系的关键一年。当前，建立学习型组织、培养学习型员工势在必行。在这种情况下，行业职工书屋建设也就具有了非凡意义。在新的时代背景下，企业要摒弃传统的错误观点，充分认识职工书屋对繁荣企业文化、推动职工素质提升的独特作用，并树立与时俱进的工作思路，多角度推进职工书屋建设。 将职工书屋打造为企业的文化阵地 满足企业职工的文化需求是职工书屋建设的基本目标，这就要求职工书屋首先应将自身定位于文化阵地建设。一方面，要确保职工能够在职工书屋看到、学到与工作相关的文化知识，能够了解到最前沿的行业动态、市场信息等，为职工成长进步提供良好的文化环境。另一方面，要确保职工书屋能够引领健康的文化娱乐潮流，满足职工对文化娱乐的需求，实现用高雅的文化熏陶人、用健康的文化感染人、用积极的文化鼓舞人，使职工书屋成为宣贯企业文化、传播企业精神和价值理念的重要阵地。 二、将职工书屋打造为企业的“信息中心” 确保信息传递的有效性和及时性是职工书屋的另一项重要职能。因此，职工书屋建设应立足“信息集散”这一定位予以有效推进。一方面，要充分发挥电子图书资源的强大优势，与电站建设单位、设计单位或社会图书馆实现电子资源共享，聚合各类有利于企业发展的信息资源，将职工书屋建设成重要信息的集散地。另一方面，企业应借助各类信息系统不断提升职工书屋现代化管理水平，使之成为企业信息化管理的有力支撑。 三、将职工书屋打造为企业的学习平台 助力学习型组织建设是企业职工书屋的核心目标所在。企业应当将职工书屋视为学习型组织建设的有力支撑点，以打造一支知识型和创新型职工队伍为己任，将职工书屋建设成职工愿意来、来了能读、读了能用的综合学习平台。要全面整合关系企业发展的必要信息资源，帮助职工了解行业发展动向，深入领会企业发展战略，增强自我发展意识，确保职工在学习和反思中不断取得进步，使爱读书、会读书的职工成为推动企业发展的中坚力量，使职工书屋成为助力企业发展的智力源泉。 具体建设计划： 1建立及完善职工书屋管理制度； 2筹建处计划投入建设场地约60平米，设阅览区，藏书区； 3 计划投资2.4万元购买书架，桌，椅，电脑等配套设施； 4 设专（兼）职图书管理人员两名，负责职工书屋的日常管理工作； 5 三年内实现藏书不少于500册，报刊杂志及影像制品不少于20种，基本实现职工书屋书籍电子化，借阅流程信息化。