装修进程计划书 2..docVIP

装修进程计划书 步骤 流程图 进程 责任部门/人 时间节点 备注说明 1 设计师到达南昌 ↓ 与设计师沟通装修图纸 ↓ 到实地现场考察、量尺 ↓ 由施工方做详细预算及施工进度表 ↓ 与施工方采购相关物料 ↓ 门店样品折除 ↓ 门店物品打包，场地清理 ↓ 设计师与施工方确认完图纸内容 ↓ 与施工队签订双方合同 ↓ 施工方办理施工手续 ↓ 施工队进场施工 ↓ 施工过程中及时沟通提供材料样本及汇报进度，如有变动必须与设计师沟通，不得擅自更改图纸 ↓ 装修结束由设计师、物业部共同验收档口 ↓ 合格 不合格，整改 ↓ 门店样品安装 ↓ 开业前准备工作 ↓ 门店开业 设计师到达门店 行政部 江坤 8月5日 5号中午设计师到达南昌，至门店作初步观察 2 与设计师沟通装修图纸 行政部 江坤 8月5日 3 由施工方做详细预算及施工进度表 行政部 江坤 8月6日 施工方必须提供详细的施工进度表，以方便监控工程进度 4 与施工方采购相关物料 行政部 江坤 8月6日 采购装修过程中所需物料用品等 5 设计师与施工方确认完图纸内容 行政部 江坤 8月7日 行政部参与配合 6 通知客户 门店所有员工 8月7日 通知客户门店装修周期以及开业时间 7 与施工队签订双方合同 行政部 江坤 8月8日 行政部参与合同签订工作 8 施工方办理施工手续 行政部 江坤 8月8日 配合施工队与香江建材城办理施工手续 9 门店样品折除 客服中心 郑敏 8月8日 客服中心负责安排人员进行折除样柜工作 10 门店样品打包 店长 邹丽丽 8月9日 香江门店店长负责安排员工进行打包工作 11 施工队进场 行政部 江坤 8月10日 12 门店装修 行政部 江坤 8月10~25日 行政部全程配合，监督工作 13 工程验收 行政部 设计师 8月25日 参与工程验收工作 14 门店样品安装 客服中心 郑敏 8月25日 客服中心负责安排人员安装样品 15 门店调试 店长 行政部 8月26日 调试店铺全场灯具，各类硬件设施，包括（网络、电话、电脑、音响、等），保证开业时正常使用。 16 门店物品采购 行政部 王萍 8月26日 行政部负责门店所需饰品的采购工作，门店所需办公用品的配置齐全 17 门店布置 店长 邹丽丽 8月27日 组织并跟进所有物料到位。包括：货品、营业物料、清洁用品、陈列物料、宣传物料及时到店，并组织店铺员工清理和点算物品。 18 开业准备 店长 邹丽丽 8月29日 陈列细节维护，全场氛围的提前布置 19 门店开业 店长 邹丽丽 8月30日 店长安排开业相关事宜及人员调配