中国建材检验认证集团股份有限公司CTC的战略、.PDFVIP

中国建材检验认证集团股份有限公司 CTC的战略 、经营与文化 目录 第一部分 发展战略 第二部分 企业经营 第三部分 企业文化 第一部分 发展战略 1、当前检验认证行业的外部环境 2、CTC的两次发展战略调整 3、CTC的发展思路 第一部分 发展战略 1、（1）检验认证——国家的“产业”政策 2011年12月12日，国务院办公厅印发了《关 于加快发展高技术服务业的指导意见》，明 确把检验认证服务列入国家重点发展的8个高 技术服务领域。 十八大提出了“推动服务业特别是现代服务 业发展壮大”和“ 经济发展要更多依靠现代 服务业和战略性新兴产业带动”的要求，为 服务业发展指明了方向。 第一部分 发展战略 1、（1）检验认证——国家的“产业”政策 2012年12月1日国务院印发“服务业发展十二五规 划”，规划中将“检验认证”定位为国家新兴服务 产业。规划强调“鼓励检验认证服务机构由单一型 向复合型延伸，向规模化，品牌化、专业化发展”， 有利于CTC下一步的联合重组工作，有利于CTC发 展壮大。 2013年3月10日国务院副总理马凯在关于国务院机 构改革和职能转变方案中指出 “整合业务相同或相 近的检验、检测、认证机构，解决这些机构过于分 散、活力不强的问题”。 第一部分 发展战略 1、（2）检验认证——市场份额 截至2012年，全国共有产品检测实验室28128家，认证机构173家。 国有检测机构利用传统垄断优势占据了57% 的市场份额；（一是推向市场变成营利性机构，二 民营 11% 是转变成非营利市场监督机构。） 外资检测机构利用其成熟的市场运作经验 及在出口贸易检测业务中的天然优势占据 外资 32% 了32%的市场份额； 民营检测机构起步晚，资本实力小，经过 国有 57% 几年的快速发展，市场份额接近11%。（民 营机构众多，实力弱，重新洗牌在所难免。） 第一部分 发展战略 1、（3）检验认证——市场规模与预测 2011-2014中国检测服务产业规模预测 2011-2014世界检测服务产业规模预测 国内 世界 “十二五”时期，高技术服务业营业收入年均增长18%以上，列入 政府考核指标中。 第一部分 发展战略 2、CTC的两次战略调整(第一次) 2002年以来，伴 随着全球化趋势和国际贸易额的快速增长，检测行业成为中国发 展前景最好、增长速度最快的服务行业之一，其中以民营和外资为主的中国第三方检测 行业一直保持30%以上的增长速度。 第一次战略调整：国有检验认证机构应当利用资源优势、技术优势往规模化方向 发展。2005年整合建材总院内的检验认证资源，成立中国建材检验认证中心，由挂靠 在建材总院下的非独立法人转变为企业独立法人。 1 2