生活中信息不对称原理.docVIP

所谓的人生三大定律就是：不对称定律，守恒定律还有递减定律。前两个定律都是正常人可以自己把握的，唯独递减定律是你所不能完全控制的，但是只要你愿意，你还是可以改变它，惬意的享受生活。 不对称律? ? 我们习惯认为世界是对称的。其实，人生、世事大多是不对称的。? ? 成功需要100%的努力，失败只需要1%的破绽；? ? 千里之堤，溃于蚁穴；? ? 人生，退步容易，进步难；? ? 婚姻，离婚容易，结婚难；? ? 身体，病来如山倒，病去如抽丝；? ? 生活，由俭入奢易，由奢入俭难。 世界上的一切都是不对称的，就像人的两只眼睛不一样大，两只脚不一样大一样，所以不要刻意的去追求完美，寻找那个所谓的平衡点。 就像目前的生活，不可能是两天幸福快乐，两天不尽如人意。所以不要太在意那些快乐与悲伤的感觉，所有的感情都只是凭一时的情绪制造出来的。 守恒定律? ? 自然界有能量守恒、动量守恒等守恒律，人生、世事也大体如此。如常见一些残疾人，眼睛失明，耳朵灵；身体残了，大脑灵。? ? 常言道：天地之间一杆秤，世间得失、成败、荣辱、祸福，是平衡的。或说世事像一副扑克牌，无论怎么玩，总是54张。拥有之中便有失去，匮乏当中又有获取。 ? 二，守恒定律。这个你应该知道吧，看起来好像是和第一个矛盾，但是仔细想想，应该是我们先有不对称感，然后等我们慢慢成熟的时候，才知道，原来某个阶段的不对称，到最后加在一起就变成了对称。所以你要坚持，到了最后，所有的经历都会变成幸福和美好的回忆！ 递减规律? ? “边际收益递减律”，是西方经济学中重要的理论之一，意思是“人们从获得单位物品中所得到的满足感，会随着获得物品的增多而减少”。干渴时，第一杯水给你带来满足和幸福，喝第二杯水时，这种感觉就减少了很多，第三杯、第四杯会依次递减。表面上看，我们得到的越多会越满足、越幸福，“递减速律”认为，其实不是如此。获得越多，往往越不满足。 信息不对称是经济学原理，指的是买家和卖家对商品的信息和了解程度是不同的。一般情况下，卖家比买家更了解商品的相关信息和使用情况。因此买家在交易中处于弱势地位，在交易中对买家是不公平的，于是买家对商品只愿付出平均价格，而不会按商品实际状况和质量付价钱，买卖双方都由此可能承担损失。卖家有好的商品也很难卖不出好的价格，买家可能会买一个不好的商品。为了改变这种信息不对称，人们想到了很多方法，如质量保证书、鉴定书，售后服务等方式增加相关信息。  商品的挑选存在这种信息不对称，作为社会的人则是更为复杂更为繁多。在人际关系、社会生产、生活中处处表现出强烈的信息不对称。获得关键信息或传递关键信息的人容易成功，而不具备这些条件的人容易出现失败。做一个比喻，人本身就是一个“商品”等着机会表现自己的价值，获得自己的价值。基于信息不对称导致的选择结果往往就表现出成功、失败的区别。  中国古代有句名言：“朝中无人莫做官，朝中有人好做官”。这是对信息不对称的一种通俗描述。中国古代交通落后、信息闭塞，人与人之间的了解相对很少。选举人才的方式有很多种，禅让、举孝廉、科举等这些都是在部分地评价一个人的能力。即使到了现代社会，各种信息、测评手段、考核手段等已经非常丰富，也无法完全鉴定一个人才。所以选用人才就有很大的风险性。用了一个不好人才，轻则造成损失，重则破国亡人。最为有名的例子就是赵括，赵括对兵书样样精通，在赵国无人能比，后来秦国用计让赵王启用赵括领兵作战。赵括只会纸上谈兵，导致几十万赵兵全军覆灭，赵国从此一蹶不起。  美国通用公司的用人制度是比较成功的，保证了公司百年来的健康，快速发展，成为世界上最大的跨国集团之一。通用总裁的筛选，从培养、激励、考核都要十几年之久。这是从单个个人评选开始，先是部门确定准候选人，经过筛选，确定培养对象，再根据培养情况找出正式候选人，之后进行使用、考核最终确定。这是一个过程，中间还有科学全面的评价体系。只有这样才能保证不错用人才，但是还不能100％保证任用了真正的优秀人才。  就人才选拔这个问题，我们用信息的观点分析一下这些过程，即在人才选拔过程中有几个关键的环节。第一步是成为候选人。相对职位、职务，人总是多的，所以出现竞争。那么怎样成为候选人呢？先了解，谁来确定选择标准，谁来评价，选择候选人呢?一般情况都是由相关负责人推选。这时候就出现了信息不对称现象。  负责人的职责就是找到最合适的候选人。但一方面他无法了解所有具备要求能力的人数，芸芸众生了解起来难度超大。另一方面也无法对所有能找到的人选的所有能力全面了解。第三他对自己推选人员还承担风险性，那就是选错了人会对自己造成负面影响，可能是对自己本身，也有可能是对所在单位或者系统。在这些因素的影响制约下，在人员间能力相差不大的情况下，甚至一定距离情况