破解民企管理结点九大方略(下) 试题答案.docVIP

单选题 1.如果一个企业不能做到沟通畅通，企业内部就不可能： ???回答：正确 A???互动 B???合作 C???管理 D???评估 2.要想沟通顺畅，首先应该让我们的下属尽量用： ???回答：正确 A???英文去表达 B???手势去表达 C???图表去表达 D???数字去表达 3.企业营收的主力军是： ???回答：正确 A???企划部门和销售部门 B???生产部门和营销部门 C???销售部门和生产部门 D???技术部门和后勤部门 4.如果要采取渠道下移的方法，那么它的一级市场就是： ???回答：正确 A???地级市 B???县级城市 C???乡镇 D???村、社区 5.建立渠道合理落差，一方面可以保证渠道成员的利益，另一方面可以： ???回答：正确 A???规避结构性低价窜货的行为 B???提高资源的使用效率和效能 C???增加渠道覆盖效率 D???可以保证企业策略的执行 6.代理联盟合作的基础有两方面：一个是区域保护，一个是： ???回答：正确 A???营销团队 B???国家政策 C???利润空间 D???公司规模 7.运用第三终端促销策略的目的是： ???回答：正确 A???弥补自身资源的不足 B???提高工作效率 C???规避投入的风险 D???以上都包括 8.提高业务人员执行力的关键是： ???回答：正确 A???简单明确，具体的引导 B???总量控制，精化管理 C???精化管理，有效配置 D???有效配置，总量控制 9.家族企业要做到把当做企业必须要： ???回答：正确 A???务实、创新、合作 B???公平、公开、公正 C???务实、忠实、培训 D???和谐、合作、真知 10.领导的价值就是不断给企业： ???回答：正确 A???创造价值 B???设计未来 C???进行调整 D???栽培人才 11.在一个企业的成长中，必须具备的是： ???回答：正确 A???策略 B???目标 C???方案 D???执行 12.作为领导者，不会激励下属没关系，但最根本的也最简单的基本功是： ???回答：正确 A???公平 B???公正 C???公开 D???亲近 13.在管理上有两个要素，一个叫做过程，一个叫做： ???回答：正确 A???目标 B???计划 C???结果 D???绩效 14.在思考策略的时候，应着手的角度是： ???回答：正确 A???团队的角度 B???系统的角度 C???工作链的角度 D???以上都包括 15.判断一家公司是否做大的标准是： ???回答：正确 A???量、质、利润 B???营业额 C???降低成本 D???量、质、值