汉能司训.docVIP

用清洁能源改变世界是我们共同的信仰 以太阳能为代表的新能源是一场革命；2.我们信仰汉能能够通过清洁能源改变能源格局，改变能源利用方式，改变人类未来能源结构；3.汉能人这个团队，是所有有共同信念的人走到一起，这是我们的根本；? 4.全力实施高科技能源战略，追求汉能梦在全球、国家、公司和员工层面的全面实现。?二、正气、大气、睿智、包容是我们的气质? 堂堂正正做事，清清白白做人，敢于说真话，办实事； 做事做人要无私，有大气魄，大手笔，局部利益服从整体利益； 处理事务时保持清醒的头脑，讲究方式方法，并有机结合原则性和灵活性； 具备开放的心态，有宽容之心，不轻易否定他人，善纳多样性，尊重不同文化；?三、远见、务实是我们的风格? 善于进行前瞻性的战略思考，并有计划地进行布局和准备； 进行决策和采取行动时，着眼于长远利益，不拘泥于短期的、狭隘的利益； 制定目标计划时要科学、合理以及切合实际，执行过程基于实际的资源和方法作出切实的行动； 细节决定成败，踏实认真做好每一件细小的事情。?四、忠心、责任心、上进心是我们的基本要求? 工作尽职尽责，将个人的发展与企业的发展联系起来，实现个人和企业的共同理想；? 从公司的整体利益出发，积极主动寻找机会，为汉能“百年基业”作贡献；? 设定和体现高标准业绩，实现高品质的结果，展现“我能”的积极态度，不懈努力，不断挑战自我，追求自身素质、能力、专业等各方面的进步，以不断获得提升自身价值。?五、生存的奥秘在于技术永远领先 谁掌握了技术并让技术不断领先，谁就掌握了生存的权利和命脉；2.基于市场需求，广泛借鉴，多方思考，实现科学技术的产业化，不能闭门造车；?3.追求科学技术的规模化，提高技术的市场竞争力；4注重品质，提供可信赖的产品和技术。?六、发展的奥秘是让结果永远比想象的好一点? 我们往往高估了一到二年的变化，而低估了十年的变化；2.全心全意为客户服务，成就客户，就是成就自己； 3.合作者共赢，共同成长，健康的生态系统保障基业长青；4.为股东创造价值，与员工共享发展成果。?七、成功的奥秘，第一靠人，第二靠人，第三还是靠人 注重培养人才的团队作战和对外竞争能力，依靠团队的力量取得更大的成功； 要充分发挥各类人才的智慧、经验和胆量，人才的潜能是无限的； 人才是企业成功的最大奥秘，要广为吸纳和提拔有德有才的人； 人才是企业最宝贵的财富，要为人才的自我实现提供平台，并建立合理的选用育留机制。八、品德问题就是零因子，零乘亿万等于零 品德是对一个职业人士最基本的道德品质要求，也是赢得他人信任的基石； 经常反省自己，摆正位置，不断提高品德修养，不做对公司、对他人不利的事； 品德不好的人坚决不用，同时注重对员工品德的培育和熏陶，积极树立榜样。九、诚信，是根 诚信是人的一种最基本的品质，诚实是取信于人、处己立身、成就事业的基石； 信守承诺，恪守职业操守，以负责任的态度做事情和追求自身成长； 说到做到，坦诚沟通，不隐瞒事实，不传递虚假事实，直面问题本身。?十、直接面对，坦诚交流 在困难、挑战和权威面前，不逃避，直接面对； 有话直说，不要怕说错话，在交流过程中不要以自我为中心，多从对方角度考虑问题； 具备坦诚的心态，尊重对方，注重沟通的方法，并通过实际的行动来体现坦诚之心； 互相信任，主动倾听，平等沟通，并充分建立和利用多样化的沟通渠道和平台。? 十一、上下同心者，胜 上下级对团队的战略目标、行动路径的理解首先要一致，即使一时不能完全认同，一旦制定，也要坚决执行； 作为上级要以身作则，积极感召和影响员工，并注重员工个人发展辅导；作为下级要注意学习和理解，领会上级意图，高效配合与执行； 通过制定清晰的战略目标，逐步细化分解，并建立相应的制度体系以及充分调动员工积极性来达成目标。??十二、充满激情地工作，已成功了一半 认同汉能使命和奋斗目标，具备积极、乐观、向上的职业精神和工作态度，并影响和感染到他人； 热爱工作，主动寻找机会，为汉能作贡献；在遇到困难和障碍时，坚定目标，积极寻求解决方案； 不断学习，保持高昂的热情，推动汉能事业的蓬勃发展。??十三、成长的过程就是不断克服困难的过程 把克服困难作为一种信仰，遇到困难时端正心态，积极执着； 在处理困难时，能够主动发现和分析问题，找出主要矛盾和问题症结点，并有效解决； 从每次困难中总结经验，加强对自我的认识，并不断突破自我，实现螺旋式的上升。十四、永远学习 建立共同学习愿景，提供多样化学习渠道，鼓励知识共享，注重对知识的管理和积累，打造学习型组织； 积极利用内部和外部的学习资源，以开放的心态向专家、同行和竞争对手学习，并保持不断学习的劲头； 学习是个人成长的途径，通过学习开拓思路，提升专业水平和综合素质，不断进步，并解决实践当中遇到的问题，同时在解决问题过程中不断省悟