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工 业 技 术 20l4年第3o期I科技创新与应用
浅谈煤矿机电设备管理与维修
王军 明
(山西煤炭运销集团黄山煤业有限公司,山西 长治 046000)
摘 要:煤矿机 电设施管理是煤矿井下与机 电管理的关键步骤,如果操作不当,会造成严重的后果。所以,一定要在煤矿企业中做
好推广机电设施的管理工作,能够大大地减少煤矿案件的发生,有助于煤矿企业的安全运行。文章就对于我国煤矿机电设施管理
现状做出分析,并且对于煤矿机电设施管理工作提 出一些建设性意见,仅供同行参考。
关键词 :机 电设施 ;现代化管理 ;信息化建设
最近几年 ,我国的矿井 的采掘采用机械化运行,而且矿井的生 不但减少了企业人员的工作量,提升了煤矿企业的发展水平,又能
产规模持续加大,先要保证煤矿企业的安全发展,处理好机 电设施 够减少一部分的经济开支。这样不但做好了机电设施的管理工作,
的管理工作是十分有必要的。我国的煤矿机械化水平持续提升,因 也很好地协调了工作员工的任务,提升了煤矿企业的工作速度。
为煤矿生产环境与生产步骤十分困难,使得机 电设施的运行频率提 2-4建立设施维修制度
高。可是机电设施管理工作在煤矿重的运行时间比较短,对于它的 在机电设施的购买中,一定能够要守好设施质量这道关 口,在
管理方式也需要探讨。 购买的时候要买对 ,严格管理购买的步骤。在机电设施到货的时候
1煤矿机 电设施管理现状 一 定要及时检验设施的检验 ,做好设施的检测工作后方能下井运
1.1设施管理观念滞后 行。对于设施安装的重要环节,一定要仔细做好,确保机电设施在安
目前许多的煤矿企业对于机 电设施没有多大的关注,只关注煤 装的时候不被损坏。优化机电设施管理与维修的手段,煤矿领导一
炭的产量,并没有意识到要将机电设施当作现代化煤矿运行的基本 定要重视机 电设施的运行。在当前情况下,煤矿生产企业一定要关
条件。煤炭企业只将机 电管理部门当作一个摆设,慢慢淡化管理部 注机电设施的检修,还有机电员工的职业素质的加强。
门的职能,工作安排不科学,可是机 电管理的员工又没有什么权力, 联系我国现在 的国情 ,要做好机 电设施的管理工作 ,确保机 电
只能勉强应对 目前的生产需求。还有,因为生产的任务比较重要,可 设施在寿命时间里还是处在 比较不错的技术情况,来取得最好的经
是煤矿领导只关注煤炭的产量,对于设施维修的工作不够关注,会 济收益,减少机电设施的维修投入。完善煤矿机电的运行体系,确保
等到机电设施出现破坏情况才进行维修,减缓了正常生产的步伐, 达到计算机帮助检修的目的。根据计算机得到检修信息的搜集、解
又减少了机 电设施的使用寿命,增加了维修资金。 决,而且可以对检修方案做出科学的决定,一定要做到数据信息的
1.2机电设施存在安全问题 正确,决策科学、反馈便捷。而在机 电设施的维修阶段,一定要严格
许多煤矿企业的机 电设施保护设施不齐全,存在较多的安全 问 记录机电的维修情况,记录下每一个步骤的维修手段与作业指标 ,
题。而煤矿企业的工作条件十分恶劣,如果机电设施不及时保护,就 做好机电小组进行跟踪管理。此外,还要保证机电设施已被维修好 ,
会出现设施被铁锈腐蚀的情况,因为工作员工对机电设施的认知缺 加强维修员工的责任意识,完善机电设施维修的责任体系,确保每
乏,这样的情况经常出现 。 台煤矿机电设施的维修结果,促使煤矿机电设施的安全使用 ,减少
1.3机电员工的职业素养差 煤矿机 电案件的发生。
煤矿工作由于 自然环境恶劣,存在严重的安全隐患,人们觉得 3结束语
已经是很低级的职业,所以技术能力强的员工也不肯进入煤矿企业 从前的机 电设施管理手段已经不可以迎合当今时代的发展,做
工作。而且许多工作员工觉得机电工是一个差劲的工作,领导不关 好机 电设施的管理工作,才可以大
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