真抓实干 切实做好线损管理工作1.docVIP

真抓实干 切实做好线损管理工作 （旬邑县供电分公司） 尊敬的各位领导、同志们： 大家上午好！ 按照会议安排，我现在代表旬邑分公司向与会各位领导就我公司线损管理工作汇报如下： 主要做法 1、完善制度、严格考核、是线损管理的根本保障 降低线损是提高电力企业经济效益和社会效益的主要途径之一，也是提高经济效益，对加强客户供用电运行管理具有重要的意义。为了加强线损管理工作，我公司在2014年10月份对原有的《营业管理考核办法》结合旬邑实际进行再修订，形成了线损考核层层分解、责任到人、考核到人的考核机制。首先明确了各个岗位的管理责任，逐步达到了台区专责人--供电所所长--包抓部室--公司领导，一级对一级负责的线损管理格局，使我公司的配网线损工作稳步推进，达到了线损逐步下降的效果。2015年上半年配网线损奖励64932元、考核25780元，0.4KV线损共计奖励75784.66元、考核50262.70元，通过层层严格考核，使我公司2015年上半年配网线损完成4.57%，较去年同期5.66%下降1.09个百分点；0.4千伏综合线损完成完成8.57%，较去年同期的14.07%下降5.5个百分点。通过强有力的考核，大大减少了高损台区数量，提升了一线工作人员的待遇，达到了企业和个人共赢。 2、跟踪抄表、查找问题、为线损管理提供科学依据 旬邑县供电分公司担负着10镇4社区76999户的工农业生产、生活供用电任务，管理着10千伏线路24条542.64公里、配变995台125048千伏安（其中：局属配变558台42270千伏安、专台变437台82778千伏安），0.4千伏线路长度909.85公里、低压台区503个台区、客户76584户。 为了做好线损管理工作，确保抄表实抄率、正确率达到100%，年初编制下发了《2015年跟踪抄表计划》，将24条10千伏线路按月分解到公司领导、部室管理人员，使管理责任到人。抄表结束后市场营销部及时收集整理跟踪抄表发现的问题，为下一步降损工作开展提供了有针对性的第一手资料。上半年共对20条10千伏线路跟踪抄表21人/次，同时对12个高损台区2483户进行跟踪抄表。通过跟踪抄表共发现5方面造成线损较高的原因，分别是线路通道不畅、线下树木未及时修剪；下户线、计量箱破损严重；电能表超周期运行、未按期检定校验；低压台区抄表点分散存在不同程度的估抄、漏抄现象；临时用电电费折倒电量等现象。 我们对发现存在的问题进行分析、研究，与供电所所长、营业主管、线路专责一同制定了6方面的降损节能措施，有力促进了配网线损的稳步下降。 3、杆表下移、有序推进，是降低线损的有效方法 我们在去年杆表下移取得成效的基础上，继续以省市县农村综合环境治理活动为契机，2015年我们把杆上计量劳动竞赛活动与高损台区和易发生故障的台区治理相结合，做到日常性工作与重点工作有机结合。对高损台区和易发生故障的台区优先安排计划，并要求各供电所按照下发的改造计划进行施工，同时县公司充分做好户表改造材料、电能表等材料的供应以及验收等环节，确保了杆上计量劳动竞赛的保质保量地稳步推进。 为了进一步推进杆表下移工作，提高一线工作人员积极性，专题解决6表箱的应用、群众墙上表箱不便于安装等问题，我们于5月5日在太村供电所召开杆上计量下移推进会议，解决了6表箱的应用、群众墙上表箱不便于安装等问题。又于6月4日，在城关供电所崔家河村举办了“技能大挑战、你行你就来”户表改造岗位大练兵活动，对取得首席技术组的许崇利等4名选手，进行了表彰奖励，并享受半年技术能手津贴每人每月150元。与此同时我们对上半年杆上计量劳动竞赛活动进行了考核评比，表彰了先进站所，将如火如荼开展的杆表下移工作推向了高潮。 上半年我们共完成杆上计量34个台区4145户，0.4千伏台区共轮换计量2438块。通过杆表下移工作的开展，取到了以下效果：一是低压台区线损明显下降，我公司的上半年低压综合线损完成8.57%，较去年同期的14.07%下降5.5个百分点。特别是张洪供电所的皇楼新庄子台区通过杆上计量改造，台区线损由原来的33.19%降至5.27%；二是供电服务水平大大提高。客户故障抢修较去年同期的226次下降了67次，客户故障报修明显下降；如张洪供电所管辖的皇楼新庄子台区在表计没有改造之前，报修电话每天达到2-3户，改造以后一次报修电话也没有打过；三是大大消除了低压线路安全隐患。由于大部分计量箱体破损严重，进出线绝缘层破损老化，容易使人员触电，尤其是在抄表当中造成抄表人员无法靠近抄表；遇有雨天或大风天气，更容易造成线路相间短路引起电器烧毁，给企业管理造成一定的潜在隐患。 4、扎实开展，计量轮换，是降低线损的重要措施 降损工作中，我们按照“先偏远、先线损较高、先专台变、后综合变”的原则，编制出了201