LG体育营销不求最大,只求最佳.pdfVIP

REPORT 特别策划·SPECIAL Ⅵ，u，w com dianqizazhi 在全球消费者中树立起健康、积极、拼搏的 品牌形象，在LG从一个韩国本土品牌成长 为全球性品牌的历程中，体育营销的贡献是 LG体育营氧小月 相当大的。 “最佳”成为体育营销核心策略 13 不求最大， ／、求最佳 LG的体育营销核心策略就是不求最 大，只求最佳。LG的体育营销从不刻意追求 一鸣惊人，也不会一掷千金。在多年不断探 索过程中，LG慢慢摸索出根据地域和国家 的特色选择项目集中投入的操作模式。LG 电子赞助中国乒乓球队、亚洲杯足球赛、伊 拉克足球代表团、墨西哥奥运会代表团等项 目支出虽然不多，但成果却十分显著。从这 些案例来看，“实在型”体育营销策略的确是 适合LG的。 与此同时，LG的体育营销还具备另一个 特点——把体育营销和其他营销方式结合起 来，充分利用体育赛事这一平台，用整合营 销的观念把体育营销当作原点，从公益、文 化、热点等角度展开，并充分运用广告、促 销、卖场活动等多种手段达到品牌整合宣传 再 过半年，万众瞩目的2008年北京奥也经常出现。 的最终目的。而这当中最重要的“秘诀”就 运会即将拉开大幕。奥运会是各国 在中国，LG电子从2003年就开始赞助是与消费者充分互动，并把体育活动和企业 体育健儿竞技的舞台，同时也是各大企业展 中国乒乓球国家代表队；2004年～2005年，营销工作切实挂钩，对销售产生积极影响。 示自己品牌实力、实施特色营销策略的大擂 LG电子连续两年将风靡欧洲、北美，深受年 在中国，LG体育营销最经典的案例就 台。无论是奥运会赞助商，还是那些并没有 轻人喜爱的极限挑战运动引入中国；在此前 是其围绕13韩世界杯展开的活动。2002年， 直接赞助奥运会的品牌，在2008年这个体育后，LG还先后赞助了LG杯中国足球超霸赛、13韩世界杯期间，中国足球队首次打入决 之年，大家都在寻找与自己目标消费群体沟