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企业商务计划书
企业商务计划书
计划书 商务 企业 企业商业计划书范文 企业商业计划书模板
篇一:公司商业计划书
文档名称:XXX公司商业计划书
目录
摘要 .................................................... 错误!未定义书签。
目 录 ...........................................................................4
第一部分 公司概况..........................................................5
第二部分 公司管理..........................................................2
第三部分 产品/服务 ........................................................8
第四部分 研究与开发 ......................................................8
第五部分 行业及市场情况 ............................................ 14
第六部分 风险控制....................................................... 16
第七部分 财务状况....................................................... 17
第八部分 融资说明....................................................... 17
第九部分 其它 .............................................................. 18
第一部分 公司概况
公司名称_深圳市力天集团公司(筹)____成立时间____________
注册资本______100万 _________实际到位资本______8万____________ 其中现金到位____8万_____________ 无形资产占股份比例_______60____% 注册地点_深圳市宝安区沙井镇洪田金桥工业城A栋底楼(拟)
所筹备公司的性质为有限公司,其中国有成份比例100%
目前本筹备公司的主要股东情况:(列表说明目前股东的名称及其出资情况。)
本筹备公司无任何独资、控股、参股公司以及非法人机构的情况。
公司目前经营的业务为 通用礼品牌刊(全球推普“赛状元”宣传扑克)表彰网、推普考奖群(暨全球“考普颁奖演唱会”视频节目)品牌促销系统,未来主营业务为全球“知识奥运会”区域承办者,因“赛状元”竞技项目在其中是最多选手! 公司近期及未来3 ~ 5年要实现的目标:本筹备公司开创了“寓教于乐”行业,具有独占垄断地位、销售收入来源主要通过连锁加盟、市场占有率95%以上、产品品牌争取成为世界和中国驰名商标,公司股票五年内至少要在创业板上市! 第 1 页
第二部分 公司管理
目前公司的管理模式及公司内部部门设置情况:本筹备公司组织机构类似董事会架构,股东们民主讨论投票决策,具体承办方归于最有整合执行能力的若干董事及其资源群组。尚不存在关联经营和家族管理问题。
董事会成员名单
公司主要人员简介
董事长(筹备运营初期兼任总经理,不拘一格设岗纳人才,依靠创新策划赢市场!) 姓名__俞苏宁______性别__男_______年龄__46_______籍贯___上海__________ 学历:五年制本科 学位:工学士 专业:计算机科学与应用 职称:高工讲师 毕业院校:上海华东师范大学 户口所在地:上海杨浦区 联系电主要经历和业绩:策划了“考奖促销”新行业,在风投支持下势必开创成功事例!。 例如本公司将率先创设“理想家基金”使得招聘的精英人士都同意未来忠于公司,即使离职后也绝不会在本公司相关行业进行竞争,以免基金份额减持或被剥夺! 技术开发负责人(尚在磨合中,因为“赛状元”网络游戏缺少研发资金聘用高手) 财务负责人(可由投资方指派,公司致力于全球推普宏愿,股东们诚信协商透明) 其他对公司发展负有重要责任的人员(未来将根据公司需要广纳专才!)
第 2 页
公司目前职工情况:筹备股东的各自群体累计则拥有员工101人,其中大专以上文化程度的有67人,占员工总数66.6%,大学本科以上的有34人,占员工总数33.3%,硕士学位(含中级职称)以上的有3,占员工总数3.3%,博士学位(含高级职称
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