工程管理部管理制度1.docVIP

第一章 总 则 第一条 工程管理部管理的依据 1 国家、行业及地方有关工程建设的法律、法规、技术标准和规范。 2 招标书、投标书及投标承诺；与业主单位签订的施工总承包合同；业主单位提供的设计文件和有关文件规定；集团公司、五公司、总承包部等上级的有关规定。 3 符合ISO9001:2008质量管理体系、ISO14001:2004环境管理体系—规范及使用指南、OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系—规范的要求。 第二条 本办法适用于中国葛洲坝集团平凉至华亭施工总承包四分部。 第三条 本办法中葛洲坝第五工程有限公司以下均简称公司，葛洲坝集团平凉至华亭施工总承包项目部以下均简称总包部；葛洲坝集团平凉至华亭施工总承包四分部以下均简称四分部。 第四条 本办法发布之日起实施，本管理办法由四分部工程管理部负责解释。 第二章 管理职责 第一节 管理方式 第五条 四分部施工技术管理部门为工程管理部。四分部设总工程师为技术总负责人。 第六条 四分部工程管理部对施工技术管理工作实施指导、监督、管理、协调。 工程管理部门的岗位根据施工生产需要实施动态管理，按“因事设岗、因岗定责、因责授权”的原则，明确职责和权限，实行岗位责任制。 第二节 管理职责 第七条 管理职责 1 贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准；认真执行施工总承包合同对进度、质量、安全、环保的有关要