基层领导用人的方法.ppt

第六章 基层领导用人的方法 第一节 领导识别人才的方法 一、人才的概念和类型 （一）概念 人才：是指那些具有专门知识、技能和聪明才智，并善于运用自身能力条件等进行创造性劳动，能卓有成效地认识和改造客观世界，从而对促进人类社会的发展与进步做出贡献的人。 思考：有才的人就是人才对吗？ （有才能，有贡献） （二）人才类型 1、按人才特点划分： 思维型人才、组织型人才和执行型人才 2、按人才的自身素质标准划分： 再现型人才 发现型人才 3、按人才的社会活动划分 领导管理型人才 创造发明型人才 文化耕耘型人才 能工巧匠型人才 二、领导识别人才的方法 （一）识别人才的原则 1、全面辩证的观点： 看到人的长处与短处 2、坚持实践的观点： 排除自己的主观偏好和个人情感 3、坚持群众的观点：基层群众 （二）识别人才的方法 ⊙观察法 ⊙谈话法 ⊙资料考察法 ⊙短期试用法 ⊙考核法 第二节