管理学(决策).pptVIP

管理学原理（二） ;第三章 决 策 ;一、决策的定义及要点 ;本书观点：针对目标，提出问题、;●决策的要点: 1、决;决策的特点：（1）目标性 ;二、决策的重要性 ;二、决策的类型（一）按决策影响;（二）按决策的重要性划分 ;英特尔公司是目前世界上最大的芯;1、建立大的工厂，达到规模经济;10年过去了，在1996年英特;（三）从决策的主体看 1;集体决策 个体决策 果断性 ;(四)按决策所涉及的问题划分 ;（五）按决策问题所处的条件划分;（六）按决策需要解决法的问题分;（七）按决策与其他决策之间的依;四、决定决策的影响因素1、环境;（3）决策问题的性质 （4）;管理名言: ;三、 决策的过程 ;1.找出制定决策的根据：情报活;(一）科学决策的原则 （1;（3）信息原则 ;（5）可行原则（6）动态原则 ;（二）决策的过程 1、提出;.2 确定决策目标 合;明确决策目标，要注意的问题： ;3、拟定备选方案 “如果事情;4 筛选方案评估备选方案综合评;5 、执行方案 （1）选择;四、决策的方法 ◆现代决策方法;一、定性决策方法 ;（二）有关经营方向的决策方法 ;c.四种划分 ①金牛 ②明星 ;(1)金牛：市场占有率高，业务;（3）幼童：市场占有率低，业务;d.分析步骤 ①划分经营单位;二、定量分析方法●线形规划●赢;（一）定量决策方法 ;根据以上三种类型决策，分下列三;（1）确定性决策 ;TR/TCTR1TRTCFQ*;销售收入=销售量 X 单价总成;（2）风险型决策方法 ;决策点决策分枝（方案枝）状态点;步骤：（1）画出决策树（2）计