中小企业经营管理2011-01(复习).ppt

中小企业管理 --复习训练 第一章 1、约瑟夫·熊彼特和迈克尔·波特对企业集群现象研究的贡献 2、典型的劳动密集型企业或资本密集型企业有哪些 4、中小企业对国家发展的主要贡献 5、企业的概念与特征 6、中小企业的主要特征 7、世界上最早制定中小企业基本法的国家 8、广东省自立型中小企业集群主要集中于什么类型的行业 9、自立型中小企业集群和配套型中小企业集群的主要区别 10、《中华人民共和国中小企业促进法》的地位及施行时间 11、《广东省促进中小企业发展条例》的施行时间 12、政府对中小企业的主要管理方式 13、广东中小企业“三来一补”的发展模式 14、广东省十一五规划中促进中小企业发展的主要创新内容 15、世界各国关于中小企业的定性和定量标准 16、广东省中小企业的行业集中度低和空间集中度特征 17、中小企业通过集群化发展可以获得的主要优势 18、广东省中小企业发展面临的主要问题 第二章 1、我国企业的法定组织形式及其主要区别（出资人性质与数量、出资额、责任形式及法人地位等） 2、普通合伙人与有限合伙人的区别 3、普通合伙企业与有限合伙企业的区别 4、分公司与子公司的根本区别 5、法人治理结构中各组成部分的地位与职能 6、企业组织结构中管理层级与管理幅度关系 7、企业进行组织结构设计的根本目的 8、职能制组织结构和直线职能制组织结构的主要区别 9、不同法定组织形式企业名称的区别 10、我国公司制企业的主要形式 11、组织结构设计的扁平化 第三章 1、人力资源管理的主要衡量标准 2、传统人事管理与现代人力资源管理的主要区别 3、工作分析的内容 4、常见的主要招聘渠道 5、企业内部招聘与外部招聘的优劣势 6、培训的主要分类方式 7、经济性薪酬与非经济性薪酬的区别 8、几种主要薪酬体系的基本概念 9、薪酬设计的基本原则 10、人力资源的基本特征 11、广东省中小企业人力资源管理的主要问题 12、工作设计的根本目的及其主要形式 13.广东中小企业人力资源管理落后的主要原因 第四章 1、主要原材料的概念 2、物资管理的三个主要环节 3、主要原材料消耗的组成及其概念 4、物资储备定额、经常性储备定额、保险储备定额及季节性储备定额的概念 5、仓库管理的主要内容 6、物资仓储管理中“三清”及“三一致”的内容 7、企业对物资采购进行内部控制的主要方式及其概念 8、准时采购的概念及其对供需双方的要求，以及供需双方的合作性质 9、企业采用ABC分析法进行库存控制时各类物资的特征 10、企业对客户的服务水平与库存控制的关系 11、物资管理的主要衡量标准-物资供应数量、质量、进度及成本 12、物资消耗定额的概念 13、计划期间某种物资的采购量与该种物资计划期的需用量、期末储备量及 期初库存量的关系 14、定期订货方式的适用条件 第五章 1、生产的概念 2、生产方式的主要分类 3、生产过程的主要内容及其概念 4、企业生产组织系统的最小生产单元 5、生产过程组织的主要要求 6、整批零件加工过程中的移动方式 7、生产能力、设计能力、查定能力及计划能力的概念 8、流水线生产的概念及特征 9、生产作业计划的概念 10、几个期量标准的概念 11、产品质量的主要内容及概念 第六章 1、市场的概念 2、市场营销的微观环境因素 3、产品介绍期的主要营销策略 4、促销策略的内容及概念 5、不同层级渠道的概念 6、分销渠道按渠道宽度分类的各种类型及概念 7、产品生命周期中各阶段的主要特征 8、产品价格的主要影响因素 9、市场试销的概念 10、市场细分的客观依据 第七章 1、企业的理财目标 2、资金时间价值复利计算法的相关概念及其计算 3、非流动资产的概念 4、中小企业创业自筹资金及短期负债的筹集方式 5、非贴现现金流量指标及贴现现金流量指标的种类 6、货币资金成本的内容 7、企业应收账款信用政策 8、企业营运能力分析的主要财务指标及其计算 9、盈利能力指标其计算 10、偿债能力指标及其计算 第八章（以课后习题为主） 第九章 1、创业的特点及分类 2、成功创业的基本要素 3、改革开放以来广东中小企业发展的三次转型 4、创业商机的特点 5、几种常见的创业方式 6、创业构思的SWOT分析 7、创业启动资金主要来源 8、新创企业在不同阶段的工作重心 9、新创企业必须防范的几种常见的经营风险 10、新创企业的竞争战略 * *