如何准备求职材料以及面试技巧篇.ppt

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如何准备求职材料以及面试技巧篇

02年8月 ALL COPYRIGHTS RESERVED 吴志明 经济学习社人力资源管理讲座 之如何准备求职材料以及面试技巧篇 关于讲座的几点说明 个人简介 本次讲座的主要内容: 了解企业招聘甄选一般流程 如何应聘 如何面试 如何作一名企业新人 讲座要求: 鼓励参与案例讨论 如对讲座内容有疑问,欢迎随时举手提出问题,讲座最后也会安排QA时间。 CASE:我刚才考的是谁? 已经参加工作的人员上台进行自我介绍(每人三分钟) 挑选三位学员上台进行自我介绍(每人两分钟) 思考:我刚才考的是谁? 人力资源计划制订示意图 实例: 拥有25家酒店的连锁酒店人力资源需求预测 实例: 拥有25家酒店的连锁酒店人力资源供给及新雇员预测 胜任特征与冰山理论 胜任特征与冰山理论 胜任特征:能将某一工作(或某一组织, 某一文化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人特征。 各种胜任特征可以描述为在水中飘浮的一座冰山。水上及水面附近部分代表表层的特征,如技能、知识、社会角色、自我形象等, 这些特征易于感知,但不能预测或决定能否有卓越的表现。而处在水下部分的深层胜任特征,如动机等,决定着人们的行为及表现。 胜任特征自上至下包括几个层面: 知识:对某一职业领域有用信息的组织和利用。 技能:将事情做好的能力。 社会角色:一个人在他人面前想表现出的形象。 自我概念:对自己身份的认识或知觉(如将自己视为有能力的人)。 特质:身体特征及典型的行为方式(如善于倾听他人、谨慎、做事持之以恒等)。 动机:那些决定外显行为的自然而稳定的思想(如总想把自己的事情做好,总想控制影响别人,总想让别人理解接纳自己等)。 招聘信息的获取渠道 平面媒体 报纸 杂志 张贴 网络 人力资源网站 专业网站 公司网站 校园招聘 员工推荐 人才交流会 客户或供应商推荐 中介(含猎头) 实习 如何投递简历 害怕不敢推荐自己 在多种求职场合,有不少大学生往往显得太过拘谨,手拿应聘材料却不好意思送出去,说话声音细如蚊声,面对对方的提问,更是未答脸先红,回答问题时甚至都不敢抬起脸来与考官对视。 如何投递简历 穿着打扮出位 特别是女孩子想把自己打扮得漂亮些,让自己在应聘中获得“高分”本无可非议,要注意的是,“漂亮”的代名词不是“浓妆艳抹”,在打扮的同时一定要符合大学生的身份。 女生求职,形象装扮当然是一个不可忽视的环节。然而,不少女大学生不惜花血本大搞“形象整改工程”:隆鼻、双眼皮等整容手术开始在校园走俏起来,有的学生干脆把个人简历做成“写真集”,封里封面都是彩色“写真”,可谓“别出心裁”。 这一现象也惹来不少争议:招聘并非选美,求职不是征婚。如此“形象包装”是不是本末倒置了? 日前在某高校举行的“公务员面试技巧”讲座上,主讲老师就特别向女大学生灌输这种思想:“应聘公务员的时候,应以端庄得体的打扮亮相,不要抱着“争夺眼球”的侥幸念头。” 如何投递简历 “保镖”相伴 在人才市场上,女友应聘男友护送的、“心肝宝贝”求职老爸老妈相随的有不少。对于女大学生应聘“保镖”相伴的现象,用人单位看在眼里心里做何想法呢? “还是大学生呢,怎么还长不大,这样的人是不是太娇生惯养了?” 娇气往往是用人单位拒绝大学生的一大理由。 IBM公司招聘程序(以招工程师为例) 1、笔试。主要测试逻辑思维能力、数学能力、图形推理能力等。 2、第一次面试。人事专员进行。问一些较简单的问题。 如:A、为什么来IBM? B、曾经去过哪些公司面试? C、谈谈你最有成就感的事情? D、有没有考虑读研究生? 4、第三次面试。由职位更高的经理面见。 一对一,时间比前两次短,约20分钟左右。 问题举例: A、你读书时最喜欢哪一科目? B、谈谈你五年后或十年后的目标? C、一个好的工程师应具备哪些条件? 壳牌(中国)公司的招聘方式 以面试为主,一般不设笔试。除了一些专业性很强的业务,如财会有笔试。 面试程序如下: 1、筛选简历。人事专员负责。 2、第一轮面试。人事专员负责,一对一进行。 日本花王公司招聘程序 花王公司甄选的准则是求职者的态度、性格、语言能力、教育背景、工作经验、技能、接受的培训等。 第一面试。人事专员主持。 心理测试。包括性格测试、工作取向测试等。 第二次面试。不同职位由不同人士主持。 例如,一般员工由人事经理,个别部门员工由部门主管负责。高级员工由副总经理或总经理负责。 摩托罗拉的面试程序 第一轮面试:是人力资源部的初步筛选。 方法有结构化面试和非结构化面试两种,主要针对专业技术和行政管理人员。 第二轮面试:由业务部门进行相关业务的考察及测试。

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