猎头如何有效做面试.ppt

;第一部分 确定面试标准;第一部分 确定面试标准;第一部分 确定面试标准;;;; 专业能力容易培养，可转换能力不容易。 可转换能力是长期养成的，相对固化。 问过去做过的事情，可以了解一个人已经具备的专业能力，如果让对方解决新问题，可以评估出一个人的可转换能力。;第一部分 确定面试标准;面试的标准是抽象出来的代表作标准，先把用人标准找出类型、层次、关键的程度差异，然后据此内涵，确定要评估的人才特质：主要是资源条件和能力。这样，人才标准才有了清晰的内涵。; 专业能力可以直接问具体的操作流程； 可转换能力，有两种问法，一是问过去，用过去预测未来；二是问情景案例，在新问题中评估其能力。 ; 这件事情你怎么看？ 你认为应该怎么做？ 这么做可行吗？有没有更好的？ 你在这样的事件中遇到的最大难题是什么？你会怎么克服？;第二部分 面试提问;开放性问题面试技巧;第二部分 面试提问;第二部分 面试提问;第二部分 面试提问;第二部分 面试提问;第二部分 面试提问;第三部分 如何进行综合评判