8-1 国际劳资关系的关键议题.ppt

第八章 勞資關係 第八章 勞資關係 8-1 國際勞資關係的關鍵議題 8-1.1 多國籍企業的勞資關係政策與實務 8-2 工會與國際勞資關係 8-2.1 影響工資水準 8-2.2 限制多國籍企業的能力而改變僱用水準 8-2.3 妨礙或制止多國籍企業全球整合的營運 第八章 勞資關係 8-3 工會對多國籍企業的回應 8-3.1 國際貿易辦事處 8-3.2 透過工會遊說使國家立法來加以限定 8-3.3 藉由國際組織的規定來影響多國籍企業 8-4 區域性整合：歐洲聯盟(EU) 8-4.1 資訊的揭露與歐洲勞動委員會 8-4.2 社會傾銷 8-5 區域性整合：北美自由貿易協定(NAFTA) 8-1 國際勞資關係的關鍵議題 圖8-1 西方主要工業國家的工會 8-1. 1 多國籍企業的勞資關係政策 與實務 子公司間生產整合的程度 子公司所有權的國籍 國際人力資源管理的取向 多國籍企業先前的勞資關係經驗 子公司的特性 母國產品市場的特性 對工會的管理態度 8-1. 1 多國籍企業的勞資關係政策 與實務 圖8-3 挑選出來國家的工會成員 8-2 工會與國際勞資關係 8-2.1 影響工資水準 8-2.2 限制多國籍企業的能力而改變僱用水準 8-2.3 妨礙或制止多國籍企業全球整合的營運 8-3 工會對多國籍企業的回應 Kennedy定義出下列七大特徵來說明為何工會會如此關心多國籍企業，相關內容茲說明如下： 強大的財務資源 原料供應的多重來源 有能力將生產設備移轉到其他國家 職權的執行過於遙遠(例如多國籍企業的公司總部) 具備許多產業的生產設備 在勞資關係中具有高深的知識和專門技術 有能力進行「減緩投資」 8-3. 1 國際貿易 大體來說有幾個原因會限制ITSs的成功，Northrup將這些原因歸於： 一般好的工資及工作條件都是由多國籍企業所提供的； 堅決的反對多是來自於多國籍企業的管理； 勞工運動之間的衝突； 在勞資關係中不同的法律和風俗習慣。 8-3. 2 透過工會遊說使國家立法來 加以限定 今日國際貿易的逐漸增加，這些嘗試已經無法成功，加上國際企業逐漸增多，已經很難說服政府在這個領域立法。 8-3. 3 藉由國際組織的規定來影響 多國籍企業 工會藉由國際組織來影響多國籍企業已有顯著的成果。 8-4 區域性整合：歐洲聯盟(EU) 區域性整合，例如歐盟(EU)的形成，為國際勞動關係帶來深遠的影響。 8-4.1 資訊的揭露與歐洲勞動委員會 8-4.2 社會傾銷 另一個重要的區域經濟整合，是在美國、加拿大、墨西哥之間所形成的自由貿易區。 歐盟(EU)與NAFTA提供了區域整合的例子，並且探討國際勞資關係的許多議題。當世界各地發展區域整合與區域內整合時，國際勞資關係的議題將會持續不斷地出現。 第八章 勞資關係 完 * 莊立民 廖曜生 合譯 PETER J. DOWLING DENICE E. WELCH 原著 RANDALL S. SCHULER 滄海書局 出版 8-1 國際勞資關係的關鍵議題 8-1 國際勞資關係的關鍵議題 8-1 國際勞資關係的關鍵議題 8-2 工會與國際勞資關係 8-3 工會對多國籍企業的回應 8-3 工會對多國籍企業的回應 8-3 工會對多國籍企業的回應 8-3 工會對多國籍企業的回應 8-4 區域性整合：歐洲聯盟(EU) 8-5 區域性整合:北美自由貿易協定 莊立民 廖曜生 合譯 PETER J. DOWLING DENICE E. WELCH 原著 RANDALL S. SCHULER 滄海書局 出版 * * * * *