5.ipmp培训第四部分项目计划与控制(下).pdfVIP

项目的进度控制 项目计划的执行 需要做如下两个方面的工作： 第四部分 项目计划与控制 需要多次反复协调 （下） 消除与计划不符的偏差 项目计划的控制 就是要时刻对每项工作进度进行监 督，然后，对那些出现 “偏差”的工作采取必要措 施，以保证项目按照原定进度执行，使预定目标按 时和在预算范围内实现． 汤铭端 进度控制 如何做好项目的进度控制 制定进度计划的目的是指导项目的实施，以保证