宁波均胜电子股份有限公司2014年度内部控制评价报告.PDFVIP

宁波均胜电子股份有限公司2014年度内部控制评价报告.PDF

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
宁波均胜电子股份有限公司2014年度内部控制评价报告

宁波均胜电子股份有限公司 内部控制评价报告 宁波均胜电子股份有限公司 2014 年度内部控制评价报告 宁波均胜电子股份有限公司全体股东: 根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要 求(以下简称企业内部控制规范体系),结合宁波均胜电子股份有限公司 (以下 简称 “公司”)内部控制制度和评价办法,在内部控制日常监督和专项监督的基 2014 12 31 础上,我们对公司 年 月 日(内部控制评价报告基准日)的内部控制有 效性进行了评价。 一、重要声明 按照企业内部控制规范体系的规定,建立健全和有效实施内部控制,评价其 有效性,并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。监事会对董事会建 立和实施内部控制进行监督。经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。公 司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假 记载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个 别及连带法律责任。 公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及 相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进实现发展战略。由于内部控制存 在的固有局限性,故仅能为实现上述目标提供合理保证。此外,由于情况的变化 可能导致内部控制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度降低,根据内部 控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。 二、内部控制评价结论 根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况,于内部控制评价报告基准 日,不存在财务报告内部控制重大缺陷,董事会认为,公司已按照企业内部控制 规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。 根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况,于内部控制评价报告基准 日,公司未发现非财务报告内部控制重大缺陷。 自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生影响内 部控制有效性评价结论的因素。 1 宁波均胜电子股份有限公司 内部控制评价报告 三、内部控制评价工作情况 (一)内部控制评价范围 公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风 ( ) 险领域。纳入评价范围的主要单位包括:宁波均胜电子股份有限公司母公司 、 宁波均胜汽车电子股份有限公司、长春均胜汽车零部件有限公司、华德塑料制品 Preh Holding GmbH 有限公司、 及其境外子公司。纳入评价范围单位资产总额占 公司合并财务报表资产总额的97.50%,营业收入合计占公司合并财务报表营业 收入总额的97.69%;纳入评价范围的主要业务和事项包括:内部环境、资金活 动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、业务外包、财务报告、全面 预算和合同管理;重点关注的高风险领域主要包括:资金活动、采购业务、资产 管理、销售业务、研究与开发等。 上述纳入评价范围的单位、业务和事项以及高风险领域涵盖了公司经营管理 的主要方面,不存在重大遗漏。 评价的具体内部控制建设内容包括: 1、内部环境 1 ()法人治理结构 公司依照《公司法》、《证券法》等法律法规和公司章程规定,建立了由股东 大会、董事会、监事会和经营管理层构成的治理结构。股东大会是公司最高权力 机构,通过董事会对公司进行管理。董事会是公司决策机构,向股东负责,对公 司经营活动中的重大决策问题进行审议并做出决定,或提交股东大会审议。监事 会是公司监督机构,负责对公司董事、高级管理人员的行为及公司财务进行监督。 公司总裁由董事会聘任,对董事会负责,主持公司日常的生产、经营管理工作, 并向董事长和董事会报告工作。公司上述机构权责明确、相互独立、相互制衡、 运作规范。公司董事会下设审计委员会、战

文档评论(0)

duyingjie1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档