优化发展环境创新体制机制推进公司和电网发展方式转变.pdfVIP

Research研究 优化发展环境创新体制机制 推进公司和电网发展方式转变 华北电网有限公司董事长、党组书记 马宗林 一、2008年工作回顾 流试验示范工程建成投运，华北电网将与华 2008年，是我们国家很不寻常、很不平凡的一年。在国家电网中、华东电网共同构建起世界上规模最大、 公司党组的正确领导下，我们和国家同呼吸、共命运，主动参与抗 电压等级最高、交直流混合运行的“三华” 冰抢险，积极支援抗震救灾，全力做好奥运保电，上下一心、众志 同步电网，电网发展实现历史性突破。 成城，开拓进取，不畏艰难，公司工作得到全面检验，各项任务圆 过去一年。是提升管理、争先创优的 满完成。 一年。三大分析体系建设进展／N*)J，全面 过去一年。是团结奋斗、铸就辉煌的一年。面对公司历史上时 风险管理强势启动，“五大”体制改革方案 间最长、范围最广、规模最大、要求最高的奥运保电任务，我们超 充分论证，公司多项管理创新成果荣获国 前谋划、精心组织，认真履行保电职责，忠实兑现保电承诺，为举 家、行业和北京市奖项，4项管理经验入选 办一届有特色、高水平的奥运会和残奥会提供了坚强的电力保障。 国家电网公司典型经验库。“5E”工程实现 在奥运保电实战中，各级政府大力支持，网省公司和衷共济，武警 对公司核心业务的全面覆盖，公司入选中 公安紧密配合，人民群众积极参与，共同谱写了波澜壮阔的保电诗 国企业信息化500强，荣获“信息化最佳战 篇。公司各部门、各单位、各防区高效沟通、协同合作，17000余人略奖”。修订“十一五”科技发展战略，明 的护线队伍忠于职守、连续作战，共同描绘了华北电网史上浓墨重 确重点攻关领域，实施“五个一”工程，全 彩的保电画卷。 年共获得国家电网公司科技进步奖9项、特 过去一年，是顽强拼搏、攻坚克难的一年。面对低温雨雪冰冻灾 等奖1项。同业对标接轨国际先进，标准化 害和“5．12”特大地震灾害，公司援建突击队和救助医疗队第一时间 建设深入推进，公司在国家电网公司的综 赶赴灾区，圆满完成抗灾救灾任务；全体员工踊跃捐款捐物，捐款总 合排名不断上升。 额达1359万元，体现了团结互助、扶贫济困的中华传统美德，体现了 过去一年，是文化落地、成果丰硕的 “大灾有大爱”的抗震精神。面对年初煤电油运严峻形势，深入开展 一年。党的建设在和谐党组织创建中扎实 调研，积极建言献策，‘及时作出保重点煤矿、保电气化铁路的工作部 推进，党风廉政建设在风险管理体系构建 署，为缓解京津唐地区电煤供应紧张局面作出了贡献。针对宏观经 中开拓创新，工会和共青团工作取得新成 济形势变化，积极采取措施，增供扩销、增收节支，提升管理、严控 绩，精神文明建设取得丰硕成果。实施文化 风险，确保了公司年度各项经营指标的完成。 传播、融合、拓展三大工程，举办首届企业 过去一年，是勇于开拓、跨越发展的一年。精心编制、滚动优化 文化峰会，发布企业文化“绿皮书”，网韵 “十二五”电网发展规划。利用奥运前后的有限时间，克服工期紧、 文化理念广泛传播，文化软实力不断提升。 设备供应紧张、施工受阻严重等困难，高质量完成了电网建设任务。 公司各级党组织的凝聚力、党员干部的带动 500千伏内蒙二通道、门头沟等重点工程按期投产，西电东送能力突 力、职工群众的向心力进一步增强，战斗堡 破1800万千瓦，北京地区分区供电目标提前实现，电网输送能力、资垒作用、引领表率作用和先锋模范作用得到 源优化配置能力和辑徇衷竹能力舄薯增强．随著围家由网特寓乐杏 布伶学}犟 万方数据 50华北电业 回首2008年，