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- 2017-08-02 发布于广东
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精品汇编资料
生产管理程序书1.0 目的
為使本公司能充分運用現有人力資源及設備,並在計劃期限內完成合乎客戶
品質要求之產品,以達到準時交貨之目的
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2.0 適用範圍
本程序適用於生產管理有關之人力、設備及材料的安排作業有關之單位與
人
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3.0 組織與權責
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3.1業管部門提供客戶之訂單狀況與變化情形,並參與產銷協調會議
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3.2生管負責生產計劃擬定與生產管制之執行,並與相關作業之協調
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3.3資材主管負責督導所屬依本程序執行
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3.4品保部門負責製程中各階段之品質驗證作業
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3.5製造部門負責各階段產品之製造作業及生產設備之使用管理
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3.6工程部門負責產品之作業指導書、產品之技術指導及製程改善
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3.7工程部門負責治具之制作(含測試之軟體與硬體)
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3.8訂單處理單位負責因訂單轉為工單之處理
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4.0名詞解釋
無
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5.0 作業流程圖
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5.1生產管理作業流程
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