应收账款管理及信用风险控制及催收实战技巧.docVIP

应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧 2011年5月7--8日 广 州 2011年5月20--21日 上 海 2011年6月18-19日 深 圳 2011年6月25--26日 上 海 ◆主_办_单_位：创_世_纪_企_业_培_训_网_ ◆参_课_对_象：总经理、财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员、私营公司老板及法律或清欠人员等。 ◆标_准_费_用：2500元/2天/人（含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等） ●课--程--背--景： 当前，我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业提供几近苛刻的优惠条件，利润越来越薄；另一方面，客户拖欠账款，销售人员催收不力，产生了大量呆帐、坏帐，使本已单薄的利润更被严重侵蚀……。这一切，都源于企业经营管理上的一项严重缺陷——缺乏适当的信用风险管理。信用风险和信用管理问题越来越成为影响和制约我国企业发展的一个突出问题。 ◆如何处理“销售难、收款更难”的两难问题？ ◆如何实现销售最大化、回款最快化和坏帐最小化？ ◆如何选择分销商和大客户才能避免赊销风险并如何建立客户的赊销档案？ ◆如何应对客户拖延付款的理由？如何制定催帐策略？如何让呆帐起死回生？ ◆如何提高信用意识和信用管理水平，以实现快速收款、增加现金流量？ 世界级企业的实际操作方法