疗养院2017年工作计划范本.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约2.46千字
  • 约 5页
  • 2017-08-10 发布于北京
  • 举报
疗养院2017年工作计划 疗养院2017年工作计划 疗养院2017年工作计划 2017年,也是我国经济从外向拉动型向消费牵动型转变的重要转型之年。随着我国经济的转型,人民群众的生活、消费水平将进一步提高,这将给旅游、疗养等服务业部门带来新的机遇和挑战。未雨绸缪,规划好2017年的工作,是十分必要的。 2017年二疗区工作的总体思路是:抓住一个中心,实现两个亮点,搞好三项基本建设 一、抓住了一个中心:就是紧紧抓住营销这个中心, 疗养院要生存发展,根本出路就在于开拓市场和占领市场,**是**风景区的重要组成部分,凭借得天独厚的温泉资源,每年吸引着众多游客观光旅游,并且成为宣传**旅游、举办如**节重大接待活动的重要基地。近年来,由于宾馆竞争日益激烈,各宾馆间的相互压价、让利愈演愈烈,这种无序和自相残杀的竞争使我院的生产经营形势面临严峻考验。院领导面对竟争日益激烈的市场,审时度势,及时洞察市场发展方向,积极寻找形势变化及发展给我院带来的机遇,迎难而上,先后到******************等地联系客源,将请有关单位来院参观考察,既稳定老客户,又发展新客源,以会议、旅游业务带动疗养、体检业务的开展。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档