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- 2017-08-10 发布于北京
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移动企业文化建设汇报材料
汇报材料 移动企业文化建设汇报材料
移动企业文化建设汇报材料
第一部分:浙江移动企业文化建设的历史回顾
一、浙江移动文化的初创阶段: 当时的浙江移动刚刚从电信剥离,又依附于电信,刚开始有一种被抛 弃的感觉,大家都想着要争口气,要自立自强,大家拼命的去闯市场。 发展是硬道理,开始时不记成本的发展,去创业。战略方面主要是追 求快速发展,尽早摆脱对电信的依附。当时压力很大,环境恶劣,建 基站,建代销网点,租传输网都困难重重,面临百般刁难,外在的巨 大压力导致了内部凝聚力的产生。组织结构方面层次不太分明,分工 不太严格,有活大家一起干,有困难大家一起上。各方面制度较少, 或直接引用老电信的制度,但大家基本上都知道做事的基本原则,而 且自觉遵守这一原则。管理上简单但是有效。 这一阶段企业文化的明显特征是“自立自强、艰苦创业、实干、团结 协作、快速粗放,这是一种自发形成的、尚未进入自觉状态的文化。
二、浙江移动文化发展的的第二阶段: 这时的移动已彻底独立于电信,市场快速成长,已有竞争对手但尚未 形成实际的威协。企业战略为快速占领市场,提高网络覆盖率及网络 稳定性。组织结构方面建立了分工明确,层次严谨的直线职能体系。 企业开始进入规范化运作阶段,各种规章
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