定向活动方案和规则.docVIP

定向活动方案及规则（可以根据实际报名情况修改） 方案一 团队接力赛规则如下： 按总人数分出几个团队或者是破冰已经建好的团队（要求：男女搭配）取出各自的队名、口号。每队分出3棒进行接力，2-4人为一棒进行棒次接力、每队每棒次所完成的任务都不一样。开始出发时，各队的第一、二棒一起出发第三棒在出发点等第一棒或第二棒回来击掌出发、成绩以所有棒次中最后一棒回来的时间为准。 本次活动由一定数量的必打点和自由点组成。 必打点：每棒选手将会拿到一张有点标代码的必打点打卡纸。必须要到访检查点并要将相应的点标代码的指针打在打卡纸上相应代码内。 自由点：可以不要打队长要根据具体情况分配好各棒次的队员，每棒队员选择最佳路线找点，目的是能够以最短的时间完成所有的检查点。在正确完成整个比赛的前提下，以用时最短的小组为胜。 方案二 男女生混合团队赛规则如下： 本次定向活动有一定数量的必打点和自由点组成。必打点：为四个必打点团队中的每个选手必须要按顺序到访检查点并要将相应的点标代码的指针打在打卡纸上的相应代码内。 自由点：团队中至少要有一名选手打卡，也要把相应的代码指针打在相应的打卡在最后的成绩里必须是每组队员按顺序打完所有的必打点其他自由点整个队组成都得打过成绩才能有效，自由点选手可以自由穿插找点。队长要跟据团队成员的具体情况分配好自由点，每个队员要选择最佳路线找点，目的是能够以最短的时间完成比赛。在全队所有成员正确完成整个比赛的前提下，以团队用时最多的最后一个回来的时间为该队的最后成绩。 男女生混合团队赛具体细节描述： 准备：每4人一小队，分时分批出发，同一批次每组出发一个队 在预备区：每次出发的队，各队长领取地图，然后在预备区对自由点的访问做出具体分工。 出发区：听到出发口令，准备出发；每批次出发时间间隔2分钟在这段时间内队长分配好自由点后尽快出发，开始计时。团队成员依照地图上的点标指示，按顺序到访必打点，其中可以穿插找到自己负责的自由点。团队中的每个成员在按顺序照完所有必打点，同时整个团队要找全所有自由点。最后各成员回到终点把打卡纸交给计时员，交还地图、指北针给终点裁判，然后等待成绩。 找点正确，用时最少的团队胜出。 各校大赛组委会 组织机构岗位图 组织核心协调部 组织核心 协调部 宣传部 竞赛部 公共关系部 市场部 执行部 协 调主 任 执 行 主 任 协 调主 任 协 调主 任 协 调主 任 执 行 主 任 执 行 主 任 执 行 主 任 部门工作说明： 协调部：协调整个比赛中的关系，部门之间的矛盾，部门与外界关系，合作、意见的统一等均有协调部进行协调部进行协调。协调部是保持比赛和谐共处，方向一致，快速行动的关键环节。 执行部：执行部的工作质量直接影响比赛的质量；执行部是监督各个部门的具体计划是否快速有效的执行，对组织核心的决定具体事情执行进行把关。 宣传部：整个比赛的宣传工作，自己校园的校报，兄弟校园的互动宣传，面向社会的宣传，电视台，报社，广播，网路等的沟通协调，新闻通稿的安排，编集，发布等。 竞赛部：负责竞赛事务，报名、运动员信息的收集整理汇编，比赛场地，裁判组，物质组，赛前赛中赛后等全面负责。 公共关系部：协调各部门关系，校各个协会，各系，社团等的关系，对外，对内的关系协调。 市场部：负责推广，比赛中资金、物质的筹集。社会赞助的争取等。 人员配备 核心成员的负责人——组委会秘书长。 组织核心成员有组织机构中各部部长组成。 每个部有8~10人，1名部长，2名副部长，1名委员，4~6名志愿者组成。 竞赛部，在开始比赛中志愿者要达到50~100人。 岗位职责： 组委会秘书长职责： 对本次定向活动全面负责。 了解指导整个活动计划，期末对竞赛活动进行总结。 负责本次定向活动，统筹和协调各部门的工作。 关心个部长的思想、学习、工作和生活情况，及时帮助各部长解决困难，团结大 家一起工作。 收集了解全体工作人员的意见和要求。定时召开部长会议，小结成绩，找出问题， 研究工作，布置工作。 协调部部长职责： 领导本部成员积极协调各个部门之间的关系。 对本部的工作做详细周到的安排，应急备案的准备。 积极与组织领导核心领导沟通协调，保障关系的通畅，事情的顺利。 对外的积极沟通协调与保证获得更多的支持与帮助。 执行部部长职责 领导本部督促并协助各部有效及时的保质保量的完成工作。 指导全面的工作，检查工作质量，以保证计划的落实。 全面理解贯彻比赛精神，方向，具体事物的落实。 领导本部的整个比赛的决定保证快速有效的执行。 宣传部部长职责： 主抓本次比赛全面宣传工作，对宣传方向与内容全面把关。 负责制定本部工作计划和总结，统筹和协调宣传组。 共同协调与院记者团之间的合作，积极配合和支持其他各部门活动的宣传。 根据本部特点灵活多样地开展工作。