以上～敬请配合谢谢2013年资材部.PPTVIP

 2013年資材部(課)  宣導事項  報告者:王月琴 2013.01.18 P.1 宣導事項 一、廠商管理事項說明 二、日常(業務)重點宣導 三、VA、VE的推進 P.2 一、廠商管理事項說明 1、對於朝陽各項事項含品質管理、納期管理及 其它重要等宣導，朝陽將以書面行文或B2B傳 達告知，若各廠商另有下游廠商時請自行宣 導傳達。(例：電鍍廠、塗裝廠、加工廠…) 2、各廠商於新製品承接後，需依朝陽需求要項，提 出QC三表及品管另需相關文件(表單)等至朝陽相 關部門審查確認，並落實依計劃執行 (各工程需 明確化並記載於流程表內)。 P.3 一、廠商管理事項說明 3、 各廠商自生產準備至生產試作階段必須確認生產 之良品條件(4M-人員、機器、材料、方法)已成熟， 在生試發生之問題點需已對策改善完成，並植入 QC流程表管理項目規定化，且於生試時各項工程 能力統計確認合格才可實施移行判定(須由品質最 高責任者作最終判定)。 4、 協力廠商之品質相關追溯記錄，資料需保存1