供应商绩效考核的指标-物流产业大数据平台.PPTVIP

第五章　供应商管理 供应商提供产品的价格和质量决定了最终消费品的价格和质量，从而也决定了最终产品的市场竞争力。 （1）供应商的评价标准是供应链的基础 （2）选择应商是供应链管理的关键环节 （3）优秀的供应商将成为企业的战略合作伙伴 （1）伙伴型供应商 （2）优先型供应商 （3）重点型供应商 （4）商业型供应商 （二）按80/20规则分类 重点供应商：占80%价值的20%的供应商 普通供应商：占20%价值的80%的供应商 （三）按供应商的规模和经营品种分类 三、选择与评估供应商的标准 对供应商作评估的最基本指标应该包括以下几项： （1） 产品质量； （2） 价格； （3） 交货能力； （4） 服务； （5） 柔性； （6） 地理位置； 1．产品质量 供应商的产品必须能够持续稳定地达到产品说明书的要求，供应商必须有一个良好的质量控制体系。对供应商提供的产品除了在工厂内作质量检验以外，还要考察实际使用效果，即检查在实际环境中使用的质量情况。 2．价格 价格是考虑了供应商按照所需的时间，所需数量、质量和服务后确定的。供应商还应有能力向购买方提供改进产品成本的方案。