- 5
- 0
- 约1.06万字
- 约 8页
- 2017-08-03 发布于河南
- 举报
1、有一批物料你已经下订单通知供应商生产,但接到通知说因为客户已取消此订单,但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决,而且要有3个解决方案?????答:这个问题太笼统,不过碰到这种情况时,首先得了解供应商对你所下订单的完成状况,同时要求供应商停止订单的生产。根据供应商的反馈来决定处理。A若供应商还未进行订单的正式生产,可与供应商协调取消此单,请其帮忙将所订原材料用于其它产品的生产。若供应商已进行了生产,要求供应商提供准确的生产数量,再与市场部协调看此种物料是否会在今后的生产中使用?若将来有用,只需与供应商协调将送货期推后即可。若不可能再用,应该向客户索取已生产物料的赔偿金。若客户以毁约日期在合同准许之内为由,不做任何赔偿时,应尽快与供应商协调以成本价将物料金额算清,并考虑物料报废后是否有利用价值?尽可能将损失降到最低。2、为什么选择做采购?????答:A可以熟悉商品市场,增长见识。B、可以接触不同的人,提高语言交流能力,增强个人魅力。C、其次要做好采购是不容易的,个人发挥空间比较大,对个人发展很有帮助。采购的压力-如何以成本结构为导向,保证商品采购为最低成本。3、采购员的价值体现在哪里?谈谈你对采购的认识?????答:采购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货,这就是采购员的价值,作为采购就是按照公司的需求,生产产品的需要,从公司利益出发买到所需的物品,即符合
您可能关注的文档
- 轮胎和车轮原理.doc
- 轮胎花纹作用和分类(1).doc
- 轮胎品牌和分类(2).doc
- 轮胎维护和保养.doc
- 轮胎选购手册(1):需要了解基础知识.doc
- 跑进家来松鼠教案.doc
- 跑进家来松鼠续写.doc
- 跑进家来松树.doc
- 路旁橡树集体备课.doc
- 贫血药硫酸亚铁制备和测定.doc
- 2026住宅小区消防改造建筑方案(执行版,含总平面布置/疏散流线/消防节点).docx
- 2026制造工厂人力资源规划与排班配置方案(执行版,含排班模型/岗位编制/缺口清单).docx
- 2026人工智能企业内训实施计划(执行版,含培训安排/案例任务/考核清单).docx
- 2026仓储物流园总平面布置建筑方案(执行版,含车流组织/仓位分区/消防间距).docx
- 2026老旧办公楼节能改造建筑方案(执行版,含围护结构/节能设备/施工节点).docx
- 2026Python文件批量重命名与归档脚本方案(执行版,含文件样例/处理脚本/归档规则).docx
- 2026企业会计准则长期股权投资核算指南(执行版,含成本法分录/权益法分录/减值检查表).docx
- 2026社区养老服务中心项目可行性研究报告(执行版,含服务需求/建设内容/运营预算).docx
- 2026物流园冷链仓储项目可行性研究报告(执行版,含选址分析/设备配置/财务测算).docx
- 2026企业会计准则现金流量表编制口径手册(执行版,含分类口径/填报模板/勾稽检查表).docx
最近下载
- 金风变流器--介绍培训.ppt VIP
- 铁路路基支挡防护施工手册(最终版).doc
- 2025年度双鸭山市委书记进校园引才活动集贤县事业单位人才引进11人备考试题附答案解析.docx VIP
- 毕业设计离心泵的水力设计(最全).doc VIP
- 2026年河北省保定市唐县一中高考物理一模试卷(含答案).pdf VIP
- 2025年演出经纪人国际演出结算中的风险识别与分类专题试卷及解析.pdf VIP
- 16949标准中英对照.docx VIP
- 2025年人力资源管理师人力资源效能评估与元宇宙应用结合专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年碳排放管理师清洁生产审核评估结果应用方法专题试卷及解析.pdf VIP
- 基于遗传算法的清洁生产过程参数优化研究.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)