评标标准和评分标准细则.docVIP

评标标准及评分标准细则 一、评标办法：本次招标采用综合评分法，即。 二、综合评分的主要因素是：技术、价格、财务状况、信誉、业绩、服务、对招标文件的响应程度等。 三、评分因素所占权重： 、 2、投标人的实力、业绩及经验35分） 3、投标报价（5分） 评标基准价=满足招标文件要求且最低的 合格投标人的有效价格得分=（评标基准价/)×10 说明： （1）评标价格： 小型和微型企业参加投标，符合《政府采购促进中小企业发展暂行办法》的规定并提交“中小企业声明函”，则对小型和微型企业产品的价格给予6%的扣除，用扣除后的价格作为评标价格参与评审； 小型、微型企业组成联合体参加投标，符合《政府采购促进中小企业发展暂行办法》的规定并提交“中小企业声明函”，则联合体视同为小型、微型企业，对小型和微型企业产品的价格给予6%的扣除，用扣除后的价格作为评标价格参与评审； 大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织与小型、微型企业组成联合体参加投标，符合《政府采购促进中小企业发展暂行办法》的规定并提交“中小企业声明函”，且在联合体协议中约定，小型、微型企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额30%以上的，则给予该联合体2%的价格扣除，用扣除后的价格作为评标价格参与评审。组成联合体的大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织，与小型、微型企业之间存在投资关系的，不得享受价格扣除。 其他情况下，投标人的投标报价即为评标价格。 （2）评标委员会有权判定明显低于成本的投标报价是无效报价，经评标委员会判定合格投标人的报价为无效报价的，将不计入基准价计算投标人的报价不得超过采购项目预算，否则其投标无效。 评分标准细则 序号 评分内容 1 项目方案（60分） 3分 综合考虑项目方案的完整性、可行性对项目需求的满足程度等（项目方案包含但不限于： （好：30-36分，一般：1-29分，差：0-分） 分 工作进度与时程表安排是否合理、可行，且满足项目需求 （好：7-分；一般：-6分；差：0-分） 分 经费编列是否合理 （好：7-分；一般：-6分；差：0-分） 分 拟组建项目执行团队人员配备情况（需提供团队成员名单、资历经验证明等相关材料 （好：7-分；一般：-6分；差：0-分） 2 投标人的实力、业绩及经验 （35分） 15分 综合实力 （好：-10分；一般：4-分；差：0-3分） 分 近三年内承担类似项目的经验和业绩（投标人能提供类似项目业绩每个分，该项总得分不超过分，须附相关证明材料，并加盖公章。） 3 价格得分 （5分） 5分 评标基准价=满足招标文件要求且最低的评标价格 合格投标人的有效价格得分=（评标基准价/评标价格)×10 合计（100分）