超迪电器借家电下乡图超常发展.pdfVIP

面，因而大陆对台扩大采购对自己并没有什 么影响。 北京的京东方在中大尺寸面板的量化生 产中已经积累了一定优势．但京东方表示， 20亿美元的对台采购量，相对于面板厂家出 ● 货来说总额并不大，因此短期内对自己的影 超迪电器● 响并不大。 作为台湾液晶面板生产商的主要对手， 借家电下乡图超常发展 日韩的相关企,Ik贝q极为低调。对于大陆扩大 本刊记者刘钊文／摄 对台采购液晶面板，三星(中国)投资有限 公司公关部一位【作人员在接受笔者采访时 表示，“更愿意谈谈i星如何做一个受中国 人民喜爱的企业、贡献巾因社会的企业”。 而L(；和SONY的公关部门则均表示，对 “大陆扩大对台采购液晶面板”有了解，但 “不方便予以评论”。 日韩企业刻意【口l避的原因，想必众所周 知。事实上，由于令球性的金融危机，日韩液 晶面板厂商的出货蕾都有较大幅度下降，但 这些企业在上下游的产为链条都比较有竞争 力，因『斫其综合实力较台湾企业更胜一筹。 广阔大陆，台商人有可为 事实上，目前两岸的液晶电视行业的融 合已经非常深入。拥有f：游资源的台湾厂商 纷纷涉足大陆整机市场，2008年6月奇美电 子在中国大陆推出自有品牌(CHIMEI)的液 晶电视。此前，中华映管通过控股厦华涉足 整机，友达光电、冠捷在大陆地区通过自有 “ 电下乡政策的推出，让我们这类 也许因为同是乐至人，吴圈金最崇拜的 品牌在整机电视市场已经有所突破。 家 一直致力于三四级市场的‘小品 就足陈毅元帅，在接受《电器》记者采访时， 台湾液晶面板厂商还格外关注大陆的扩 牌’，终于有了大显身手的舞台，也有机会 他经常会引用陈老总的诗句形容超迪的发 大内需、特别是一些支农惠农的政策，此前， 与家电‘巨鳄’们同场较量一番r!”由于 展。“超迪是四川本土的民营洗农机牛产企 在2008年I 奇美电子高调参与农村“家电下乡”的招标。 1月的家电下乡推广招标中，15业，一直严格追求产品的高品质，我们坚信， 而据了解，在“家电下乡”的第二轮招标中， 个型号的产品全部“金榜题名”，四川超迪 这样扎扎实实打下的基础，一定会为氽业带 100％的26英寸液晶电视机和60％的22英电器实业有限公司(以下简称超迪电器)董 来更美好的前景。”他说。 寸液晶电视机均采用了奇美电子的液品屏。 事长、总经理吴国金现在颇有些信心爆棚 “有人群的地方就有超迪的产品”—— 2008年10月以来，奇美电子在欧洲和的感觉。 2008年12月，《电器》记者在四川省乐至县 北美f何场的出货比减少约40％以上，而与此 四川省乐至县——共和闺开围元勋陈毅 超迪工业园中看到这样一条标语，而超迪副 同时大陆出货比大幅f：升，已占其全球出货 的故乡，近年来随着经济的发展，正在从一 总经理吴锐也充满激情地说：“这是我们未 比的50％。“8月和9月我们电视面板出货列个革命老区向工业化乡镇成长，而超迪电器 来的发展目标。” 世界第一。”奇美电子的大陆高管陈直宜透 就是其中的“明星企业”。 露，比例大幅提升正是追随大陆“家电下乡” “大雪压青松，青松挺且直。欲知松高 针对农村的设计理念 政策的结果。翻 洁，待到雪化时。” 1988年，超迪电器在成都创立，与当时 42电器2009／2 万方数据 的四川电子科技大学校合作办工厂，生产黑 一席之地。 亿元”的成绩单。 白电视机，每年不过销售八九万台。从那时 据介绍。产品的差异化设计令超迪电器 目前，超迪的营销平台设在成都，而将 起，他们就创立了含义为“超越现在，启迪 的产品在西南地区，特别是农村市场一直处 主要的生产平台设在乐至县。这主要是看中 未来”的“超迪”品牌，并沿用至今。1991于供不应求的状态。主要负责营销的吴锐 了乐至的地理位置。因为这里将来足连接成 年，超迪电器开始生产电风扇；2000年，超说“卖得最好的时