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i薯|溪。$嚣澎黪≯ 。警誊。。。≈黪.1{__I簿搿搿嚣≯ 麟0一滋渗辫渗 鬻 瓣一鬻鬻 攀澎澎黪赫誉雾一 ■ Fl eXtrOniCS ■ 数设计服务支警毒制造就 EDN新闻编辑Jef『Berman ☆.,, 挣扎体验促使FIextronics把经营范围扩展到消费电子在过去的四、五年它集中在垂直整合和设计能力.这两项 市场。而且,自2000年以来,它已经与北电(NorteI)、卡能力赋予我们创造某些竞争优势的潜力。我相信,我们能 够从那些在未来的兼并潮中没有抓住主动权的公司中获得 西欧(Casio)、索尼爱立信(SonyEricsson)和京瓷 很多成长机会。”Marks认为。 (Kyocera)这些重量级技术公司签订了总价达60亿美元 Mi。竺…m。 的订单。仅北电一家每年就能提供20亿美元的业务量。 rIeXLIoIllCS FIextronics与这些公司的交易主要集中在手持设备、 通信与lT基础设备这几项屈指可数的项目上。 的161亿美元。 Flextronics首席执行官MichaeIMarks说:“当低迷时 Technology 期突然降临时,我们不得不转向消费电子行业,这个重大 Misco¨认为,利润的下降应归结于上半年消费者需求平缓。 转变是因为数字通信和电信行业的竞争实在是太过残酷。” Misco||说“2004年对于EMS行业来说是艰难的一 在Flextronics公司继续与富士康(Foxconn)和捷普年.但是这不能看作是一个危险信号。它更多地反映出整 (Jabi|)这样的竞争对手肉搏的同时,EMS行业总体上也 这样的非核心业务以及如何扩张它的ODM业务.将有助 在进行一场抢夺原始设计制造商(ODM)市场份额的战役。 FIextronics公司在2002年投入了一套针对厂商的于

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