挑筒控制与色差处理1.pptVIP

溢 达 集 团 背 景 挑筒部分 挑筒部分—制定标准 挑筒部分---统一眼光 挑筒部分—纱统一眼光 挑筒部分---经验总结 挑筒部分---总结 挑筒总结 色差部分 色差部分---经向色差 色差部分—纬向色差 色差部分—纬向色差 色差部分—案例建档 色差部分—总结 下一步计划 新人挑筒培训机制的建立 培训档案的完善（针对布种分类、敏感色分类） 挑筒技巧的提升（通过过程跟踪、事故反馈总结经验） * 挑筒控制与色差处理总结 染纱QA：黄文光 2009年11月27日 目 录 背景 挑筒部分 色差处理 总结 下一步计划 挑筒与色差QA如何控制? ？ 内外差D类不考虑 品种 J/W密 整经机型 存在的问 直接挑筒 建立标准 纱统一眼光 纱统一眼光 经验总结 白班与三班挑筒有分歧(边缘范围)的通知后工序跟踪, 并建档作培训资料. 重量挑筒率由5月份19%下降到12%左右. 色 差 经向色差 纬向色差 整经联合机 样 布 机 分 批 机 不可排边,不可剥纱 不可排边,可剥纱 可排边/打散,不可剥纱 整经机型 处理方式 经 向 色差 处 理 纬向色差 找四层样 N 取样 色差判断 正常生产 现场看布 坯布反馈 流 程 落小布跟进 织造加EDP 络筒挑筒 15’ 不处理 重判断 Y 案例建档 成品百万降等由2009年5月881码降到495码。 总 结 挑筒率下降，成品质量的好转，从YDQA的所做的改进取得的成果，归纳为以下三点： 色差档案的建立 培训文件的整理和更新 挑筒统一眼光的建立 * * * 溢 达 集 团 FPY定义 FPY：是英文First Pass Yield 的简称，即一次投染命中率。在我部的 表现即为第一次进缸染色后QC即放行的纱，不经过回修。而FPY是考核我部生产的具体指标。 目标：我部07年的梭织FPY指标为95%（重量）。 影响FPY的因素 客观因素： 主观因素：染纱厂在染色过程中出现的一系列问题 1、客户； 2、颜色敏感程度； 07年我部梭织FPY走势图 分析：从以上图表来看：以月为单位，我部07年FPY走势为前4个月FPY呈现下滑趋势。主要是这段时间里的粗支纱问题严重影响了我部的FPY情况。7、8两个月受OLD NANY单高要求影响FPY较低。 各原因的判定标准 回 修 原 因 各原因的验证过程 GEW1回修分析走势图（重量） 实施方案 制定相应预防措施 现场 07年典型CASE 回修原因：人为失误（漏加纯碱） 缸号：C7082702 色号：40GY28486 染料组合：SS YW 3RF150%：0.049 SS BR RD BSF150%：0.021 SS BL BRF150%：0.07 验证过程：分别用递增趋势的不同用量的纯碱打样，其中有一组为不加纯碱，观察哪一组与大货相近，最终发现只加元明粉而为加纯碱的一组和大货相同，故判定为操作工漏加纯碱。 判定原理：纯碱在染色中起固色作用，所以不加纯碱会造成颜色严重色浅。 FPY报警 现阶段FPY分析的不足点 时效性差：由于做回修分析的人员均为上白班，而出缸的纱会随时都有，那么三班出现的回修就会被漏掉一些，同时也不能第一时间到现场去查证原因； 加强重视程度：染纱的FPY不仅仅白班工作人员关注的，同时也是整个染纱厂员工（包括三班操作工）关注的焦点，要调动每个员工的主动性、积极性和主人翁意识。 改进方法 此简报所包含的内容均属受法律保护和专有的机密资料。所有内容在未经持有者 — 溢达企业有限公司准许的情况下不得公开、分发、复印或印制。 如未经准许而使用此简报，不论是部分或全部，均可构成法律行动。 * 染纱厂07年梭织FPY分析总结 染纱工艺组：王晨曦 时间：2008年1月 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 缸数FPY 94.60% 93% 92.50% 91.40% 94.50% 91.30% 93.10% 92.70% 93.00% 94.70% 96.20% 94.91% 重量FPY 93.60% 92.20% 92.60% 90.80% 93% 90.80% 93.20% 93.30% 92.10% 94.20% 93.20% 93.15% 非人为原因 人为原因 敏感色 染料组合 染料用量大 染色工艺不完善 小样反常 加成不当 上染率差 设备故障 不明的