成本和绩效非正式询价.PPT

主讲老师: 王红军 评估报价的可能标准 最低价格 最低所有权成本 加权评分 价值评估 2、最低所有权总成本(MIN TCO) 量化Quantifying各项成本 按照以下要素建立总拥有成本框架 用NPV来计算所有权总成本 TCO 适用场合 存在高额后续运行成本 存在 以旧换新 交易方式 货币价值足以影响采购项的采购价格，这时候只能用TCO来确定真实价值 问题 量化TCO的难点？ 适用场合 一般方法 4、价值评估 注意事项 一些补充信息 定义术语 采购项目背景资料 定价基础（固定价格/计算公式等） 规格偏差 评估报价的标准 补充规定 关于与落标者的告知与座谈debriefing 好处 承认他们的付出 告知这是一个学习机会 鼓励他们下次做的更好 展示公司公平公正 注意事项 非正式的 授予合同后再进行 不能比较标书的实际内容 机智的处理供应商弱项，但可以赞扬强项 要获取供应商的反馈 谈的不是价格 授予合同前商谈 The result for... 预测将来要发生的成本 考虑NPV时，费用发生是期内任何时候